• 2021/4/15至2021/4/16 上海

• 2021/7/29至2021/7/30 上海

• 2021/11/25至2021/11/26 上海

培訓收益：

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：

Ø 掌握實施MSA的時機和方法

Ø 理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法

培訓大綱：

SPC

一.   為什么要控制過程

l     檢驗的缺陷 

l     過程控制的優(yōu)越性

二.   影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來

l     過程的概念

l     數(shù)據(jù)的分布與過程

l     造成分布變化的原因—波動

l     普通原因和特殊原因

三.   連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖

l     數(shù)據(jù)的收集與合理分組

l     控制圖原理

l     控制界限的計算

l     異常的判定準則

l     控制圖的兩個階段:分析用與控制用

l     均值和極差控制圖

l     均值和標準差控制圖

l     中位數(shù)和極差控制圖

l     單值移動極差控制圖

四.   過程能力分析

l     CP與CPK

l     PP與PPK

l     CPK與PPK的區(qū)別

五.   離散型數(shù)據(jù)的控制圖

l     NP圖

l     P圖

l     C圖

l     U圖

MSA

一.   MSA概述

l     測量系統(tǒng)分析的目的

二.   連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA

l     測量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評估

l     測量系統(tǒng)的誤差—線性的評估

l     測量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評估

l     測量系統(tǒng)的誤差—重復性的評估

l     測量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評估

l     利用MINITAB進行MSA分析

l     MSA分析的判定準則

講師介紹：

Sam Dai

l 同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

l 現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師

l SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

l 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

l 曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

l 超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗

特點：關注學員互動體驗的引導式授課�？缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！

專業(yè)資質：

l 精益生產(chǎn)黑帶

l IRCA注冊ISO9001外審員

l CRBA注冊ISO14001外審員

l 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師

授課特點：

l 強調互動學習和學員結構思考力的提高。

l 課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統(tǒng)結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現(xiàn)收益。

l 基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務：

《精益生產(chǎn)管理》

《TWI班組長管理技能提升訓練》

《現(xiàn)場6S與目視化管理》

《EHS環(huán)境健康安全》

《現(xiàn)場管理》

《現(xiàn)場質量問題分析與解決》

《質量管理5大工具》

《8D問題分析與解決》

《ISO/TS16949標準理解》

曾服務的知名企業(yè) :

※制造業(yè):

長安福特

圣戈班

米其林

聯(lián)合汽車電子

羅氏

日立

耀皮玻璃

寶鋼

法雷奧

賀利氏

德爾福

本特勒

ABB

德事隆

延峰偉世通

飛利浦

貝卡爾特

哈金森

貝爾阿爾卡特

英特兒營養(yǎng)

※服務業(yè):

中國電信

建橋集團

迪堡金融

斯柯達售后

杭州大劇院

巴固工貿

德勤

南通中集