• 2020/1/19至2020/1/20 上海

• 2020/4/1至2020/4/2 成都

• 2020/4/9至2020/4/10 上海

• 2020/6/8至2020/6/9 北京

• 2020/8/24至2020/8/25 上海

• 2020/9/3至2020/9/4 成都

• 2020/10/19至2020/10/20 北京

• 2020/12/21至2020/12/22 上海

課程收益:

幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的先進方法，對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造世界級工廠，創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運營領域的競爭優(yōu)勢。

課程大綱:

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念
*當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
*生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念
*制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
*生產(chǎn)過程管理的基本要求
2.財務管理概述
*公司財務管理的主要職能
*利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表
3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法
*生產(chǎn)成本的構成及分類
-生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
-產(chǎn)品成本與期間成本（費用）
-直接成本與間接成本
-變動成本與固定成本
*工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程
*工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法
-分批法與分步法
-增值成本法
-標準成本法
-其它有關核算方法簡介
   
4.工廠生產(chǎn)成本控制
*生產(chǎn)成本的典型控制體系
-主要生產(chǎn)成本項目的預算和控制方法
-生產(chǎn)成本差異分析與改進
*生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法
-直接材料
-增值成本
  >直接人工
  >生產(chǎn)設備與公用工程
  >動力能源
-庫存控制概述
5.以精益為導向的生產(chǎn)成本控制與改進
*精益思想的基本理念
*工廠中的典型浪費
*價值流分析
6.以六西格碼為導向的生產(chǎn)成本控制與改進
*六西格碼的基本理念
*六西格碼改進方法論
*建立和實施以六西格碼為導向的生產(chǎn)成本控制和改進計劃