高級數(shù)字化管理師認(rèn)證其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益
從2016年起,政府工作報(bào)告連續(xù)推出:互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能+,今年4月,數(shù)字化管理師正式成為國家發(fā)布的新職業(yè)。
“變化”蠢蠢欲動,近在眼前,由不得任何人置之不理,企業(yè)要活下去,在于對“數(shù)字化”格局的把握,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,是企業(yè)戰(zhàn)略選擇,而不是簡單的決定采用一些工具或軟件。
識:洞察數(shù)字化趨勢與遠(yuǎn)景
思:把握企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀
構(gòu):規(guī)劃企業(yè)新一輪數(shù)字化藍(lán)圖
行:影響企業(yè)中更多人成為數(shù)字化落地?fù)碜o(hù)者
課程大綱
模塊一:洞悉未來-數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)來臨
解讀數(shù)字時(shí)代
暢想數(shù)字化未來
模塊二:審時(shí)度勢-奏響數(shù)字化轉(zhuǎn)型序曲
解讀變革契機(jī)
變革背景分析
模塊三:運(yùn)籌帷幄-擬定數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃
制定戰(zhàn)略地圖
模塊四:引領(lǐng)變革-推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地
員工變革驅(qū)動要素
變革溝通
模塊五:管理思維-數(shù)字化的管理場景
數(shù)字化管理場景分析
數(shù)字化行動方案
行動方案研討
課程主講