人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧其它上課時(shí)間：

• 2021/6/4至2021/6/6 石家莊

課程背景
您是否經(jīng)歷招聘前準(zhǔn)備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？
您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？
您是否為在面試過程是運(yùn)用何種技巧而對(duì)應(yīng)聘者如何判定而猶豫不決？
您是否對(duì)自己招聘到的人才是否能發(fā)揮作用而有些擔(dān)心？
您是否擁有完整的招聘技術(shù)，但卻不知如何盡情發(fā)揮所長(zhǎng)？
您可藉由慧眼識(shí)英才訓(xùn)練系統(tǒng)課程，讓您的專業(yè)與專長(zhǎng)，為企業(yè)配置優(yōu)秀的人才，使您擁有職業(yè)舞臺(tái)與非凡成就，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展！
課程收獲
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則，采用互動(dòng)討論和模擬演練等培訓(xùn)手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的角度，通過了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。
課程大綱
第一部分招聘引言
一、“按圖索驥”故事的啟示
二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示
三、彼得德魯克的人事決策重要作用
四、人才按道德和能力二維分類
五、人才招聘人力資源個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)
六、招聘的難度來自于多方面
七、人才選拔有四匹配原則
八、招聘的基本原則----能崗匹配原則
九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
十、真正的冰山在水面之下
十一、兩種基本的測(cè)評(píng)思路
十二、心理測(cè)試
十三、當(dāng)人自身的素質(zhì)和其工作/職位的要求產(chǎn)生很大重疊時(shí)，人們就容易成功。
十四、吸引人才的方面-求實(shí)的工作氛圍
十五、吸引人才的方面-公司的優(yōu)勢(shì)
十六、吸引人才的方面-事業(yè)平臺(tái)

第二部分招聘流程和方法
一、招聘方案的制訂
1、招聘方案的關(guān)鍵因素
2、招聘方案的實(shí)施流程
人力資源、招聘流程中相關(guān)部門的關(guān)鍵過程
二、確定選拔標(biāo)準(zhǔn)
（一）我們需要招什么樣的人？——需求分析
（二）工作分析的結(jié)果產(chǎn)出—
1、崗位說明書
2、確定職位的KSAO
人力資源、任職要求
（三）任職要求量化評(píng)價(jià)（100分）
三、資料的收集和篩選
（一）獲取候選人的有效途徑——招聘金字塔
（二）如何篩選簡(jiǎn)歷
1、挑選簡(jiǎn)歷的三塊金磚
2、審閱簡(jiǎn)歷目的
人力資源、依據(jù)行為事例的判斷(STAR)
4、如何審閱簡(jiǎn)歷
四、面談的技巧和要點(diǎn)
（一）面試概述
（二）運(yùn)用STAR,始終圍繞以下三個(gè)方面獲取信息
（三）面試談話的程序－典型的面試談話的程序
（四）影響面試的因素－理想的面試
（五）面試信息的整合
五、分析統(tǒng)計(jì)做出決定
（一）分析應(yīng)聘者的工作動(dòng)力是否與組織要求匹配
（二）分析面試結(jié)果
（三）面談后決定
課程主講

王湘棣老師王老師擁有22年的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年首席項(xiàng)目咨詢師。她曾做過大學(xué)講師，后進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)工作，任職期間曾用2個(gè)月時(shí)間參建主持完成1800人現(xiàn)代化外資工廠建設(shè)投產(chǎn)，并參與后期的信息化設(shè)計(jì)及系統(tǒng)建設(shè)，得到外方高層高度評(píng)價(jià)。王老師曾先后進(jìn)入機(jī)械制造、化工、快消品等行業(yè)，擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)。
王老師從事管理咨詢工作后，其主要從事管理價(jià)值提升領(lǐng)域方面的研究。她擅長(zhǎng)的咨詢項(xiàng)目包括人力資源整體規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)營、企業(yè)流程再造等。王老師擅于將自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及深厚的理論功底運(yùn)用到課程中，同時(shí)結(jié)合咨詢項(xiàng)目的案例，采用多種激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思維的授課技巧，使課程內(nèi)容實(shí)用、案例豐富、形式活躍、高效落地，深得學(xué)員的喜歡。
胡和平特約專家、工商管理碩士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)人力資源管理師、國家注冊(cè)管理咨詢師、浙江省優(yōu)秀管理培訓(xùn)師、杭州大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、企業(yè)培訓(xùn)師資深講師、人力資源管理建設(shè)委員會(huì)副主任委員、浙江大學(xué)人力資源專業(yè)資深講師、浙江長(zhǎng)征技術(shù)學(xué)院客座教授

劉海宏簽約講師，著名人力資源管理專家，平衡記分卡戰(zhàn)略與執(zhí)行專家，工大ＥＭＢＡ工商管理碩士，國家注冊(cè)人力資源管理師，國家注冊(cè)管理咨詢師，中國年度十大優(yōu)秀策劃人，全國百名優(yōu)秀講師團(tuán)理事，全國百佳優(yōu)秀管理咨詢顧問。曾任中國化工集團(tuán)塑料公司人力資源總監(jiān)，深圳南方科技集團(tuán)營銷總監(jiān)等職務(wù)。

李大濤特約專家，高級(jí)培訓(xùn)師，人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，六年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）