數(shù)字戰(zhàn)略—企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代后,外部環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想,應(yīng)對自如?
課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場景為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈?zhǔn)鞘裁?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
課程收益
了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)
理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路
學(xué)會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模式
學(xué)會構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)應(yīng)用場景、用戶角色關(guān)系及迭代邏輯
學(xué)會構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)的商業(yè)模式
數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析
數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢
課程大綱
活動綱要/Outline
一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
跨界打劫
利潤降低
數(shù)字化沖擊
誰是競爭對手
用戶變了
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之“坑”
經(jīng)營路徑依賴
團(tuán)隊組織的不適應(yīng)性
思維切換困難
創(chuàng)新決心決定資源配置程度
案例討論與練習(xí):
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數(shù)字化?
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
發(fā)展理念
領(lǐng)導(dǎo)力
組織結(jié)構(gòu)
運(yùn)營能效
技術(shù)能力
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn)與痛點(diǎn)
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點(diǎn)啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴(kuò)展延伸
運(yùn)行管理
體驗(yàn)與安全
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細(xì)化管理
9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)能力
10、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級價值
11、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵技術(shù)
案例討論與練習(xí):
三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級商業(yè)模型與數(shù)字場景創(chuàng)新
1、什么是商業(yè)模式畫布
2、商業(yè)模式畫布的作用
3、商業(yè)模式畫布四個視角
4、商業(yè)模式畫布的九大模塊
目標(biāo)客戶的定位——誰是你的用戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設(shè)計——誰幫你講故事
客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點(diǎn)
交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)
成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事
5、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景設(shè)計
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級用戶角色管理
7、用戶故事地圖
案例
工具練習(xí):商業(yè)模式畫布、用戶故事地圖
四、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進(jìn)程
構(gòu)想
推測、啟動
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結(jié)束
4、迭代邏輯
場景驅(qū)動
運(yùn)營驅(qū)動
數(shù)據(jù)驅(qū)動
競爭策略
5、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續(xù)改進(jìn)
案例討論與練習(xí):
五、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢
1、企業(yè)數(shù)字化的大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系
2、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
商業(yè)價值
經(jīng)營價值
戰(zhàn)略價值
3、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
5、無數(shù)據(jù)、不AI
6、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
7、智能商業(yè),未來已來
課程主講
韓老師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家
曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺)執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德(000826)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居(中國)有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
個人簡介
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例!
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺,共享電池項(xiàng)目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略;
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位;
創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者;
主講課程
品牌課程:《數(shù)字兵法-傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》
《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟---企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值》
《從0至10億-新時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-升級與爆品轉(zhuǎn)化方法論》
《智能零售商業(yè)模型---零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《新零售商業(yè)模型-零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《智能零售與大數(shù)據(jù)》
《人工智能-新價值取用之道》
《智能建造-新價值取用之道》
《新時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與爆品轉(zhuǎn)化》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《破繭成蝶-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用》
深度咨詢班項(xiàng)目;
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)》方案班