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課程編號:50857 查看完整版課程大綱
時間地點:2018/12/26日 至 2018/12/28日 大連培訓(xùn)時長:3天
主講老師:鐘承恩(查看該老師更多課程)
課程價格:¥19800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥15840元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:領(lǐng)導(dǎo)力 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/7/13至2018/7/15 廣州 2018/7/20至2018/7/22 深圳 2018/8/3至2018/8/5 溫州 2018/8/13至2018/8/15 昆明 2018/8/17至2018/8/19 深圳 2018/8/23至2018/8/25 義烏 2018/8/30至2018/9/1 合肥 2018/9/7至2018/9/9 臺州 2018/9/13至2018/9/15 長沙 2018/9/14至2018/9/16 廣州 2018/9/18至2018/9/20 長沙 2018/9/27至2018/9/29 濟(jì)南 2018/10/12至2018/10/14 貴陽 2018/10/18至2018/10/20 哈爾濱 2018/10/25至2018/10/27 天津 2018/11/2至2018/11/4 昆明 2018/11/8至2018/11/10 義烏 2018/11/16至2018/11/18 深圳 2018/11/23至2018/11/25 廣州 2018/12/14至2018/12/16 深圳 2018/12/21至2018/12/23 南寧 2018/12/26至2018/12/28 大連 2020/2/12至2020/2/14 貴陽
培訓(xùn)內(nèi)容:

訓(xùn)練形式:

內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團(tuán)隊模擬、全員參與訓(xùn)練式

注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù),歡迎來電咨詢。


課程版塊:

團(tuán)隊體驗?zāi)P拖到y(tǒng)    會議運作實施系統(tǒng)   人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)    

團(tuán)隊文化激勵系統(tǒng)    團(tuán)隊有效激勵系統(tǒng)    情境溝通模式系統(tǒng)        

分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,

現(xiàn)場演練實操, 團(tuán)隊打造核心系統(tǒng)活性移植!


課程大綱:

一、團(tuán)隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥(詳細(xì)講解,現(xiàn)場實操)

1、體驗團(tuán)隊的力量            

2、世界500強(qiáng)與中國民營企業(yè)最大的差距是什么;

3、系統(tǒng)究竟是什么?          

4、團(tuán)隊體驗123。

二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場       核心文化是:軍隊+家庭+學(xué)校

  (1)軍隊文化

  1、軍隊文化的核心意義是什么?;

  2、軍隊文化對團(tuán)隊管理的實效性分析;

  3、是,保證完成任務(wù);

  4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術(shù);

  5、軍隊文化在實際工作中的具體體現(xiàn)和方法;

  6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團(tuán)隊氛圍。

  (2)家庭文化

  1、家庭文化的核心意義是什么?

  2、家庭文化如何在團(tuán)隊中營造和體現(xiàn);

  3、你的事就是我的事。

 。3)學(xué)校文化

  1、學(xué)校文化的核心意義是什么?

  2、管理者如何演變成團(tuán)隊的訓(xùn)練教練;

  3、學(xué)校文化體現(xiàn)八大點;

  4、一切為學(xué)習(xí)而讓路。

三、會議運作實施系統(tǒng) ———統(tǒng)思想

  1、會議運作對團(tuán)隊管理的作用;

  2、會議運作的難點解析;

  3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;

  4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業(yè)務(wù)啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):

  5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會議運作中的角色定位。

四、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ——-選種子、施對肥

  1、招聘前的動作與招聘的渠道;

  2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;

  3、人才市場招聘的八大要素及如何面試;

  4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓(xùn);

  5、如何有效開展職前培訓(xùn)

五、團(tuán)隊有效激勵系統(tǒng)———催化劑

1、激勵需求理論與員工的心聲;                  

2、有效激勵的原則;

3、有效激勵的七大動力源泉;                    

4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃

六、情景溝通系統(tǒng)———上下通

1、情景溝通——管理者在團(tuán)隊中的有效溝通      

2、溝通不暢的三個核心要素;

3、溝通的黃金法則;                        

4、如何與上下級及平級溝通

七:總結(jié)與回顧                

團(tuán)隊復(fù)制系統(tǒng)運作的精髓及行動方案的制定。  



講師簡介:

鐘承恩

企業(yè)系統(tǒng)落地權(quán)威專家

團(tuán)隊執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師

《團(tuán)隊復(fù)制特訓(xùn)營》最具影響力講師

優(yōu)秀的天使投資人、公益人士

707基金會副理事長

北京宏繡國際投資有限公司終身顧問

多家企業(yè)董事、特聘顧問

鐘承恩老師是培訓(xùn)界最具系統(tǒng)落地的實戰(zhàn)型導(dǎo)師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗,十年的培訓(xùn)生涯,上千場的培訓(xùn)課程。

   鐘承恩老師是中國系統(tǒng)落地專家,精通企業(yè)文化、團(tuán)隊打造、系統(tǒng)建設(shè)、人才建設(shè)等領(lǐng)域;

他致力于幫助企業(yè)成長,打造中國企業(yè)系統(tǒng)落地為使命!建立企業(yè)自己可復(fù)制、可落地、可裂變的一套團(tuán)隊運營系統(tǒng)。他提出“差一點就是差很多,多一點就是多很多”,“管理就是把“你想要”變成“他想要”,領(lǐng)導(dǎo)者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”,“學(xué)到多少沒有用,落地多少才有價值”的理念,是腳踏實地的實干家,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵺`者、不斷創(chuàng)新的中國培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的代表人物。



培訓(xùn)對象:

企業(yè)中高層核心管理人員,各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊(企業(yè)老總帶隊最佳)

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