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課程編號(hào):38276 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2016/10/15日 至 2016/10/16日 深圳培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:William CS Weng(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥2800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2800元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:采購(gòu)物流 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/5/7至2016/5/8 深圳 2016/10/15至2016/10/16 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程收益】
  參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級(jí)EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理迷失;
  運(yùn)用工業(yè)工程(IE)的理念和手法,拆解關(guān)鍵的流 程,給出實(shí)用的解決問(wèn)題的方法;
  用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和缺陷;
  互動(dòng)式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產(chǎn)問(wèn)題。
  
【課程特點(diǎn)】
  革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
  改善SCM視角:來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn), 融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
  行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;
  現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷;

課程大綱
1. 供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
- 供應(yīng)鏈上預(yù)測(cè)的作用和特點(diǎn)
- 基本的預(yù)測(cè)方法和步驟(定性預(yù)測(cè)、時(shí)間序列法、因果關(guān)系法、仿真法)
- 預(yù)測(cè)誤差與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
2. 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
- 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃的內(nèi)容及其制訂過(guò)程
- 綜合計(jì)劃策略
- 粗略主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
- ERP在計(jì)劃中的應(yīng)用
3. 供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃(S&OP)
- 如何應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)
- 如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)的波動(dòng)
- S&OP的協(xié)商機(jī)制及其實(shí)踐
4. 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制
- 供應(yīng)鏈失調(diào)效應(yīng)(牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率)
- 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素
- 實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿
5. 供應(yīng)鏈上的庫(kù)存分布和庫(kù)存控制
- 不同供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式的庫(kù)存特性
- 與周轉(zhuǎn)性庫(kù)存相關(guān)的成本
- 利用固定成本或數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- 多級(jí)周轉(zhuǎn)庫(kù)存
- 確定合理的安全庫(kù)存
- 影響安全庫(kù)存的因素(供應(yīng)不確定、集中策略、補(bǔ)貨策略)
- 多級(jí)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的安全庫(kù)存
6. 模塊主題討論

課程主講
  William CS Weng
  臺(tái)灣籍,澳洲國(guó)立昆士蘭大學(xué)商業(yè)管理學(xué)士,工商管理碩士(MBA),持有PMP (美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)-PMI);
  近20年制造業(yè)工作經(jīng)歷,曾先后服務(wù)于GVC致福電子股份有限公司、Compal仁寶計(jì)算機(jī)股份有限公司、ECS精英計(jì)算機(jī)股份有限公司、鴻海(富士康)科技集團(tuán)PC事業(yè)體;現(xiàn)任鴻海(富士康)科技集團(tuán)旗下數(shù)位產(chǎn)品事業(yè)體(iDSBG)供應(yīng)鏈管理處經(jīng)理,負(fù)責(zé)管控Apple MacBook Pro和MacBook Air筆電產(chǎn)品供應(yīng)鏈相關(guān)事務(wù)。

培訓(xùn)對(duì)象:

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。

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