【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是什么】
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以最少較少的工數(shù)（工時），生產(chǎn)出高品質(zhì)的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序
設(shè)備的布置、物流過程等問題作最恰當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)定的作業(yè)方法。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實施可
以確保裝配和加工工序的品質(zhì)。在不損害設(shè)備并確保安全的情況下，用更快捷有效的方式完成作業(yè)。
【培訓(xùn)目的】
通過培訓(xùn)向企業(yè)現(xiàn)場管理人員講授標(biāo)準(zhǔn)化操作與工作研究技術(shù)，掌握優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的基本方法，減輕工人的勞動強度，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高勞動生產(chǎn)率的目的。
【課程作用】
Ø 提高生產(chǎn)效率
Ø 提高產(chǎn)品質(zhì)量
Ø 保持改善成果
Ø 為未來的改善提供基準(zhǔn)
Ø 識別和消除流程的變動性
Ø 目視化的核心內(nèi)容
Ø 員工培訓(xùn)的教材
【導(dǎo)入契機】
在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：
Ø 開展了很多改善，但總是會倒退
Ø 現(xiàn)場改善沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)
Ø 員工離職后，改善被打破
Ø 改善沒有被員工遵守
Ø 需要提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量
Ø 還沒有進行系統(tǒng)性改善
【課程特色】
實踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動小組討論+沙盤模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導(dǎo)小組實際運用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；
【課程收益】
v 提高生產(chǎn)效率、降低在制品、節(jié)約空間；
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