向騰訊學(xué)習(xí)系列—敏捷項目管理其它上課時間：

• 2021/11/9至2021/11/10 上海

項目經(jīng)理

有何收獲？
*深刻的建立項目經(jīng)理的角色認知
*導(dǎo)入項目管理的基礎(chǔ)工具，并通過大量的演練和練習(xí)，提升深度的掌握和應(yīng)用
*推動和跟蹤課后的大量的應(yīng)用和訓(xùn)練，完成工具的學(xué)員內(nèi)化
課程目標
項目經(jīng)理缺乏對項目管理的角色認知
缺乏基礎(chǔ)的項目管理的能力
對項目管理的能力模型及如何學(xué)習(xí)成長缺乏系統(tǒng)認知及理解
項目經(jīng)理的選拔和任命缺乏嚴謹性
缺乏對項目經(jīng)理的認知構(gòu)建
缺乏一套高效的項目管理培訓(xùn)及訓(xùn)練課程
傳統(tǒng)的培訓(xùn)公司缺乏產(chǎn)品設(shè)計能力

課程大綱

課程大綱
第一模塊：項目管理基本概念及項目經(jīng)理基礎(chǔ)認知
>項目及項目管理的基本概念
>項目經(jīng)理的角色認知
>項目管理的基本過程
>為什么項目管理如此重要
>何謂優(yōu)秀的項目經(jīng)理
第二模塊：7步成詩-分析問題和解決問題的7個步驟
>介紹分析問題和解決問題的邏輯，幫助項目經(jīng)理建立正確的思維邏輯
>練習(xí)：完整的對一個問題進行提出問題、分解、去除非關(guān)鍵問題、提出假設(shè)、分析論證、結(jié)論及結(jié)果輸出進行課堂演練，深入掌握分析問題和解決問題的技巧
第三模塊：6個工具（六脈神劍），項目管理六大工具的實操訓(xùn)練
>可視化愿景及使命
-完成七步成詩階段確定的項目的正式立項
-可視化愿景、使命及Slogan的方法介紹
-練習(xí)-編寫立項說明、可視化項目的愿景和使命
>WBS任務(wù)分解
-如何執(zhí)行工作任務(wù)分解
-案例講解
-練習(xí)-對七步成詩階段確定的項目進行任務(wù)分解，描述里程碑及建立甘特圖
>五對一測
-部署部署及對齊的方法：五對一測介紹
-練習(xí)-學(xué)員課堂演練觀摩五對一測，教練演示及點評
-Pair學(xué)員練習(xí)模式，反復(fù)進行訓(xùn)練
>溝通計劃
-關(guān)鍵溝通計劃開發(fā)介紹
-練習(xí)-關(guān)鍵溝通計劃的編撰開發(fā)
>非暴力溝通
-非暴力溝通介紹
-練習(xí)-演練觀摩-非暴力溝通，教練演示及點評
-練習(xí)-Pair學(xué)員執(zhí)行非暴力溝通練習(xí)
>項目復(fù)盤
-如何做好項目復(fù)盤
-練習(xí)-對這2天的練習(xí)項目的執(zhí)行過程執(zhí)行復(fù)盤
第四模塊：項目經(jīng)理素質(zhì)模型
>項目經(jīng)理的素質(zhì)模型
>練習(xí)-項目經(jīng)理能力模型的自評
>項目經(jīng)理如何學(xué)習(xí)和修煉
>推薦閱讀書目

課程主講

翟先生
*背景經(jīng)歷
百森咨詢戰(zhàn)略業(yè)務(wù)總裁
騰訊專家級項目經(jīng)理（首位PM4.1）
騰訊學(xué)員高級講師
在研發(fā)、產(chǎn)品、運營、市場營銷、商業(yè)投資孵化領(lǐng)域具有豐富且綜合的管理經(jīng)驗。
具有豐富的工作經(jīng)驗，從軟件開發(fā)做起，到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理和運營管理，再到企業(yè)的高層管理，具有豐富的跨職能跨行業(yè)的綜合管理經(jīng)驗。
神州數(shù)碼電子政務(wù)華南事業(yè)部總監(jiān)
APPEON（美資公司，歐美日的牙醫(yī)信息化）
騰訊科技，騰訊網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品中心總監(jiān)及騰訊游戲研發(fā)中心游戲平臺產(chǎn)品總監(jiān)
創(chuàng)業(yè)及擔(dān)任高級管理崗位，主要經(jīng)歷為：XBED互聯(lián)網(wǎng)酒店民宿業(yè)務(wù)CTO；視源股份（002841）高級副總裁，主要在產(chǎn)品孵化管理；諾普信（002215）農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)孵化業(yè)務(wù)牽頭人；青木科技新零售事業(yè)部負責(zé)人，負責(zé)新零售、營銷數(shù)字化中臺業(yè)務(wù)。
曾擔(dān)任過深圳市政府辦公廳、市委辦公廳、市行政服務(wù)大廳電子政務(wù)項目、深圳大學(xué)城系統(tǒng)集成項目、深圳市檔案局等項目的項目經(jīng)理；
參與Xbed、MAXhub、雨燕智能等優(yōu)秀產(chǎn)品的孵化及投資決策管理。
主導(dǎo)洽洽瓜子、足力健、三陶教育、百雀羚、美洲獅等大型的互聯(lián)網(wǎng)新零售項目的統(tǒng)籌策劃和項目管理工作。
深圳市電子政務(wù)交換格式規(guī)范核心編委；二次深圳科技進步二等獎獲得。
騰訊學(xué)院高級講師，主要是ITIL、項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、基干潛龍培訓(xùn)等方向
騰訊項目管理通道委員、會長，騰訊PM4.1專家級項目經(jīng)理
英諾孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、盛景桐創(chuàng)UP商學(xué)院運營版塊導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)禪職場修行體系創(chuàng)始人。