培訓對象:
對此感興趣的學員
培訓內容:
課程收益
了解職位需求分析的重要性和進行職位需求分析的專業(yè)方法
通過業(yè)務分析和人才市場信息,影響用人經(jīng)理形成合理的要求和期望
能夠根據(jù)需求分析的信息,全面精準的確定人才訪尋方向
掌握員工內部推薦、社交網(wǎng)絡、移動招聘和獵頭、RPO等主要招聘渠道的使用技巧
課程大綱
第一模塊職位需求分析前需要做的準備工作
了解整個產(chǎn)業(yè)鏈
了解行業(yè)和競爭對手
了解業(yè)務模式和團隊情況
了解外部人才市場
第二模塊全面精準分析招聘需求
小組討論:寫出目前正在招聘的困難職位的需求分析內容
分析公司和團隊情況
分析職位的工作內容、關鍵績效指標、挑戰(zhàn)、吸引點等相關內容
討論確定職位的招聘要求
討論確定啟動招聘后雙方的分工和時間要求
模板工具
招聘需求分析表
第三模塊人才訪尋方向和思路
案例分析:每人寫出一個目前招聘的困難職位
分析訪尋的目標行業(yè)(哪些細分行業(yè)可能會有所需人才)
分析訪尋的目標公司(細分行業(yè)中應優(yōu)先關注哪些公司的人才)
分析訪尋的目標崗位(目標公司中的哪些崗位與招聘需求較為匹配)
小組討論:寫出困難職位的訪尋方向
第四模塊人才市場分析和人才地圖
人才地圖的內容
人才地圖的價值和適用場景
人才地圖的繪制
第五模塊主要招聘渠道的最佳實踐
案例分析:每人寫出一個訪尋遇到困難的職位
員工內部推薦的提升
社交網(wǎng)絡和新媒體的全面應用
獵頭和RPO的評估、合作與管理
行業(yè)協(xié)會、展覽會與研討會
候選人推薦
模板工具
人才地圖模板、候選人明細表(訪尋長名單)
備注
課程費用:2480元/人