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群策群力

  • 開課時(shí)間: 2018年12月14日 周五 2018年12月14日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長:1天
  •  
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 主講老師:待定(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 53210
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課程大綱:

第一模塊:什么是群策群力(1.0hr)
1.群策群力在通用電氣
概念
角色分配
群策群力的實(shí)施流程
2.群策群力的特點(diǎn)和價(jià)值
3.變革管理CAP模型
CAP模型的作用
CAP模型的含義第二模塊:群策群力的過程(2.0hrs)
1.群策群力計(jì)劃階段
主題的擬定(SMART法)
角色分配
會(huì)議計(jì)劃制定
2.群策群力引導(dǎo)(進(jìn)行)階段
群策群力的介紹
小組Brainstorming:個(gè)人研想-匯總-梳理-優(yōu)化
小組的行動(dòng)計(jì)劃的確定
小組展示
匯總與最終行動(dòng)計(jì)劃的確定
3.群策群力實(shí)施階段(后續(xù)工作)
3-6-9行動(dòng)計(jì)劃第三模塊:演練-引導(dǎo)一次群策群力(3.0hrs)
模擬引導(dǎo)階段5步法(錄像)
點(diǎn)評(píng)與改善措施
復(fù)盤
課后作業(yè)

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