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影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

適用全員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

課程收益 理解影響力相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“影響力”財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧上海2016/11/16(2天)
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧課程從財務(wù)影響力出發(fā),打破財務(wù)人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務(wù)團(tuán)隊,從根本上解決溝通問題,并發(fā)揮經(jīng)理人的影響力作用,帶動團(tuán)隊實現(xiàn)對企業(yè)整體的財務(wù)管控。
影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力其他2016/11/17(2天)
領(lǐng)導(dǎo)力課程可以使學(xué)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)他人的技能,建立高效的工作方法;
深入理解人們是如何被影響的,進(jìn)一步提升自身的影響力,以提高下屬的生產(chǎn)力;
掌握成為一位高效領(lǐng)導(dǎo)者的方法,因人因事適時改變自己,取得下屬的認(rèn)同與承諾等;
提高……

課程大綱:

本課程內(nèi)容豐富,通過理論模型講解、測試、評估、案例分析等多種教學(xué)方法,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
第一模塊:組織的結(jié)構(gòu)
組織的本原與結(jié)構(gòu)
雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯思路
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析
領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
管理者的三種核心能力
分析崗位職責(zé)和工作內(nèi)容
第三模塊:下屬工作狀態(tài)與行為診斷
判斷下屬的工作狀態(tài)
個人行為風(fēng)格測試
“人類行為語言”DISC的四種行為特征
根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導(dǎo)下屬
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)模型與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格詳解
領(lǐng)導(dǎo)力自評分析/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反饋
第五模塊:領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動者
阻止員工績效的下滑及進(jìn)一步提升員工績效
擬定個人行動計劃
第六模塊:工作中運用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
課程回顧與總結(jié)

培訓(xùn)師介紹:

楊先生畢業(yè)于上海師范大學(xué) 迪斯尼中國區(qū)采購代理 三得利(中國)中、高級管理職務(wù) 可口可樂(中國)中、高級管理職務(wù)、企業(yè)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“企業(yè)”赴上海學(xué)習(xí)寶鋼、大眾優(yōu)秀管理經(jīng)驗高級研修班上海2016/11/15(2天)
赴上海學(xué)習(xí)寶鋼、大眾優(yōu)秀管理經(jīng)驗課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實施方式等內(nèi)容,與專家學(xué)者共同探討城市文明的最新成果。
企業(yè)人員安全行為管理廣州2016/11/15(2天)
企業(yè)人員安全行為管理培訓(xùn)課程,至于幫助學(xué)員了解企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下,人員的安全行為管理水平、員工的安全意識與工作習(xí)慣,心理等決定著企業(yè)的安全管理績效。
采購計劃與訂單管理蘇州2016/11/15(2天)
采購計劃與訂單管理課程,幫助企業(yè)如何減少缺料,提高采購計劃的準(zhǔn)確度,以合理的庫存提升物料齊套供應(yīng)能力,我們還會以業(yè)界成功最佳實踐和大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助學(xué)員在拓展采購訂單管理思路的同時,掌握各種物料采購計劃制定的技巧與方法。
如何構(gòu)建卓越服務(wù)管理體系上海2016/11/15(2天)
構(gòu)建卓越服務(wù)管理體系課程,幫助服務(wù)管理者和服務(wù)人員樹立卓越服務(wù)的意識,了解卓越服務(wù)體系構(gòu)建和運營的關(guān)鍵因素,實現(xiàn)客戶服務(wù)管理的系統(tǒng)化,加強(qiáng)客戶服務(wù)關(guān)系管理,提升企業(yè)服務(wù)競爭力,有效推動卓越服務(wù)管理體系中服務(wù)團(tuán)隊高效管理,發(fā)揮服務(wù)團(tuán)隊效能。
內(nèi)部講師 【情境教練】【變革管理—商戰(zhàn)模擬】【N.E.W.S/個人價值探尋】國際版權(quán)課程認(rèn)證講師 英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(CityGuilds)認(rèn)證培訓(xùn)師 美國NGH(NationalGuildofHypnotists)催眠治療師 國際教練聯(lián)合會(InternationalCoachFederation)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力教練 2010上海世博會10佳種子培訓(xùn)師 擅長領(lǐng)域 高效能領(lǐng)導(dǎo)者、情境教練、引領(lǐng)變革—商戰(zhàn)模擬、N.E.W.S組織/個人價值探尋 雙贏商務(wù)談判、渠道開發(fā)管理--策略與技巧、結(jié)構(gòu)化商業(yè)銷售 服務(wù)客戶可口可樂、華潤怡寶、紅牛功能飲料、李錦記、朝日啤酒(Asahi)、華潤雪花啤酒、青島啤酒、力波啤酒、光明乳業(yè)、臺灣旺旺集團(tuán)、摩森康勝(銀子彈啤酒)、味之素(Ajinomoto)、正廣和、邱博投資、豐谷酒業(yè)、納爾松酒業(yè)、養(yǎng)樂多、中糧集團(tuán)福臨門油脂、路威酩軒(LVMH)、歐萊雅((L’orea)、相宜本草、愛茉莉(Amore)、青島喜來健、國藥集團(tuán)國藥控股公司、賽諾菲安萬特、默沙東、強(qiáng)生(中國)、天津天士力醫(yī)藥營銷集團(tuán)、南京醫(yī)藥集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、興和(KOWA)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥股份、中國銀行福建分行、中國銀行江蘇分行、農(nóng)業(yè)銀行江西分行、平安保險江蘇分公司、天平汽車保險、大地保險、朗曼思投資課程對象適用全員

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