頒發(fā)證書：（證書費800元/人） 經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。網(wǎng)上查詢、全國通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張。
前言： 備件管理是設備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計劃，儲存兩個環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點檢人員，而絕不是采購的管理。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。
培訓內(nèi)容： 一備件管理概述 （一）當代備件管理工作的特點和要求 1、特點 （1）內(nèi)容方法的較大改變 （2）內(nèi)容領域的擴大 （3）要求提高，難度加大 2、宏觀要求 （1）結合市場經(jīng)濟 （2）關注企業(yè)內(nèi)部，備件要素市場 （3）建立科學的備件管理體系 （二）備件的含義和分類 1、備件的含義，備件管理的定義 2、備件的分類 3、備件與其它物資的區(qū)別 （三）備件管理的目標與任務 （四）備件管理的內(nèi)容與流程 1、備件管理的工作內(nèi)容 2、備件管理的工作流程 3、備件管理的機構和人員配置 二備件的技術管理 （一）備件技術資料的內(nèi)容 （二）確定備件儲備品種的原則和方法 1、原則及必考慮的主要因素 2、確定備件儲備品種的方法 （三）備件的生產(chǎn)、供應和儲備形式 1、按備件生產(chǎn)，儲備的集中程度分類 2、按備件的訂貨方式分類 3、按備件的性質(zhì)、儲備形式分類 4、按庫存控制方法，儲備形式分類 （四）備件的儲備定額 1、儲備定額的概念和意義 2、備件儲備量定額的計算 （1）計算表達式 （2）自制備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定 （3）確定備件儲備定額應考慮的其它要素 （4）三點制法在備件儲備管理中的應用 三備件的計劃管理 （一）備件計劃的分類和編制計劃的依據(jù) （二）備件計劃的編制方法（流程） （三）備件計劃編制工作中應注意的問題 四備件的經(jīng)濟管理 （一）備件儲備資金的來源及占用范圍 （二）備件資金的核算指標 （三）備件經(jīng)濟管理考核指標 1、備件儲備資金定額 2、備件資金周轉(zhuǎn)期 3、備件庫存資金周轉(zhuǎn)期 4、資金占用率 5、資金周轉(zhuǎn)加速率 五備件的庫存管理 （一）備件庫的組織形式 （二）備件庫存工作的內(nèi)容和程序 （三）備件庫房及要求 六備件信息管理內(nèi)容 （一）備件信息管理內(nèi)容 1、計劃管理系統(tǒng) 2、加工、采購管理系統(tǒng) 3、備件技術狀態(tài)管理系統(tǒng) 4、倉庫管理系統(tǒng) 5、脹、卡核算系統(tǒng) 6、數(shù)據(jù)分析 （二）用計算機建立信息系統(tǒng)實例。 七備件的A、B、C管理法 （一）分類 （二）應用 八備件管理工作的現(xiàn)代化、科學化、市場化 （一）外部（市場）備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應組織的建立和規(guī)范化市場的形成 1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應的組織形式 2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應的特點與要求 （二）企業(yè)內(nèi)部建立科學備件管理體系，配置專業(yè)技術人員 1、方法 2、步驟 3、要求 （三）備件工作與企業(yè)管理 1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作 2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障 3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。