1.人力資源經(jīng)理的角色
了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)
了解人力資源管理的新工具
人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
2.對外招聘或維持內(nèi)部崗位
預(yù)測分析人力資源需求
崗位分析
候選人的甄選與面試
面試技巧的提高
3.管理薪資福利系統(tǒng)
在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)
吸引并留住人才
薪酬系統(tǒng)的不同形式
福利原則
4.績效評估和考察
改善評估系統(tǒng)的有效性
認(rèn)識不同的績效評估系統(tǒng)和其對企業(yè)的影響
怎樣處理績效評估中的尷尬場面
5.培訓(xùn):戰(zhàn)略計劃的組成部分
通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
培訓(xùn)制度的建立和改善
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管