培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程目標(biāo)： 通過(guò)本培訓(xùn)…… 1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；
2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；
3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；
4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴(lài)性。
培訓(xùn)特色： 成功案例+互動(dòng)游戲+VCD視頻+大量圖片，以及模擬決策參與。
重點(diǎn)傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及在工作中的實(shí)戰(zhàn)技法，工作中常遇到的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)技法。
將工作中表面看起來(lái)不相關(guān)，但其實(shí)互相關(guān)聯(lián)；
看起來(lái)一團(tuán)亂麻，其實(shí)因果分明的疑難問(wèn)題，通過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)向各位一一講解。
……
課程大綱:
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC
1、過(guò)程控制的需要（預(yù)防、探測(cè)）
2、SPC產(chǎn)生的背景和歷史介紹
3、SPC的作用
4、如何建立生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)
5、過(guò)程變差的普通原因和特殊原因
6、直方圖應(yīng)用介紹
7、產(chǎn)品分布和正態(tài)分布介紹
8、普通原因和特殊原因影響的生產(chǎn)過(guò)程
9、局部措施和系統(tǒng)措施
10、理想的生產(chǎn)過(guò)程模型，既穩(wěn)定又受控。
11、過(guò)程控制圖示例
12、過(guò)程能力的圖形表示
13、過(guò)程改進(jìn)循環(huán)講解
14、控制圖的八種常見(jiàn)類(lèi)型
15、控制圖選用原則
16、測(cè)試數(shù)據(jù)特性
17、制作控制圖的準(zhǔn)備
18、平均值極差控制圖制作講解
19、如何分析控制圖
20、事件日志范例
21、平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖制作范例講解
22、中位數(shù)極差控制圖制作范例講解
23、單值移動(dòng)極差控制圖制作范例講解
24、不良品率控制圖制作范例講解
25、不良品數(shù)控制圖制作范例講解
26、缺點(diǎn)數(shù)控制圖制作范例講解
27、單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖制作范例講解
28、過(guò)程能力講解CPK\PPK\CP\PP\Z值
非常規(guī)控制圖
1、預(yù)控制圖
2、停止燈控制圖
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
1、測(cè)量的用途
2、測(cè)量系統(tǒng)組成
3、MSA重要性
4、數(shù)據(jù)是如何影響過(guò)程決策的
5、哪些測(cè)量系統(tǒng)需進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析
6、掌握測(cè)量過(guò)程的內(nèi)容
7、理想的測(cè)量系統(tǒng)
8、現(xiàn)實(shí)中好的測(cè)量系統(tǒng)
9、識(shí)別測(cè)量數(shù)據(jù)的誤差來(lái)源
10、測(cè)量系統(tǒng)誤差分析
11、計(jì)量器具的溯源
12、測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)特性的組成
13、偏移
14、重復(fù)性
15、再現(xiàn)性
16、穩(wěn)定性
17、線性
18、對(duì)產(chǎn)品決策的影響，兩種錯(cuò)誤類(lèi)型
19、測(cè)量系統(tǒng)相對(duì)公差的三區(qū)
20、GRR對(duì)能力指數(shù)Cp的影響
21、測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)定
22、取樣的代表性
23、測(cè)量結(jié)果分析
24、穩(wěn)定性研究分析
25、偏倚研究分析
26、線性研究分析
27、RR極差分析法
28、RR平均值和極差法
29、GRR接受準(zhǔn)則
30、控制圖系數(shù)表
31、風(fēng)險(xiǎn)分析法
31、附表
練習(xí)
培訓(xùn)師介紹：
劉老師教育背景：
--山東大學(xué)，工商管理碩士（MBA）--鄭州大學(xué)，農(nóng)業(yè)機(jī)械專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)資格：
--德?tīng)柛?清華QS-9000評(píng)審員(1998年)--獲有江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證（2001）--美國(guó)MAS6SIGMA黑帶(2002)--美國(guó)品士ISO/TS16949內(nèi)審員(2002年)--IRCAISO9001審核員(2002年)--國(guó)家注冊(cè)咨詢師（2003）--香港品質(zhì)保證局TL9000內(nèi)審員（2004年）--英國(guó)TECAS9100內(nèi)審員（2005年）--法國(guó)貝爾IRIS內(nèi)審員（2006年）專(zhuān)長(zhǎng)：
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP各行業(yè)的ISO9001/VDA6.1/TS16949/TL9000/AS9100/IRIS項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理/DOE/QFD/價(jià)值工程六個(gè)西格瑪/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/全面質(zhì)量管理/全面生產(chǎn)維護(hù)/準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)5S/QC七大手法/量規(guī)儀器校驗(yàn)管理良好的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)多種生產(chǎn)管理等企業(yè)管理方面培訓(xùn)及規(guī)劃課程的專(zhuān)任講師課程對(duì)象體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。