培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層干部
課程收益:
系統(tǒng)了解并增強
影響力的真諦
找到自己的影響力盲點，讓自己變得更有影響力和智慧
提升學(xué)員在自我管理與團隊管理兩個維度打造個人影響力的方法、技巧
課程大綱:
分享與思考：三根蠟燭
一、影響力的本質(zhì)與解讀
1、影響力與影響人
2、影響力構(gòu)成與作用
3、影響力環(huán)境
4、 權(quán)力中的影響力應(yīng)用
5、非權(quán)力影響力的來源
◇分享：影響力強的特征表現(xiàn)
二、培養(yǎng)有魅力的個性
1、建立信任與專業(yè)
2、有魅力的個人習(xí)慣
3、個人特質(zhì)的塑造
4、德、情、智、形、正、標(biāo)
◇案例：從細節(jié)分享看魅力塑造
三、培養(yǎng)感染人的藝術(shù)
1、如何引起人的好感
2、如何獲得人的認同
3、如何打動人的心扉
4、如何激起人的共鳴
◇分享：感染他人先感染自己
四、提高表達力塑造影響力
1、檢定語言模式
2、真言與心言表達
3、掌握領(lǐng)導(dǎo)語言表達的六大技巧
◇分享：說服力的提高策略
五、提升協(xié)調(diào)力塑造影響力
1、建立良好的第一面
2、協(xié)調(diào)處理與上級關(guān)系
3、協(xié)調(diào)處理與同級關(guān)系
4、協(xié)調(diào)處理與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系
◇分享：均、暢、平、正的協(xié)調(diào)力
六、擅用4C理論塑造影響力
1、C1：了解被影響人的需求和欲望
2、C2：探究被影響人所愿意支付的勞動成本
3、C3：為被影響人提供方面
4、C4：創(chuàng)造條件與被影響人溝通
◇分享：塑造影響力的四個御人原則
七、個人形象塑造影響力
1、內(nèi)在形象塑造
2、外在形象塑造
◇案例：宋江的影響力塑造剖析
▌培訓(xùn)結(jié)尾：
◇個人影響力全面評估與測評
◇“小組+問題鏈”的立體交叉式答疑解惑環(huán)節(jié)
◇在老師的引導(dǎo)下，簽訂《影響力提升行動小規(guī)劃》
培訓(xùn)師介紹：
█ 珠三角中層干部培訓(xùn)第一人
█ 專注員工心態(tài)、管理技能與
執(zhí)行力的研究、培訓(xùn)
█ 國內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡單管理法”，大大提升企業(yè)管理效率與執(zhí)行力
█ 總裁網(wǎng)、北京首訓(xùn)、中國講師網(wǎng)等十余家知名機構(gòu)的高級講師
培訓(xùn)領(lǐng)域
徐老師對企業(yè)中層干部的素養(yǎng)與技能提升有著深入的研究，并有著豐富的中層干部培訓(xùn)經(jīng)驗。其中，服務(wù)的企業(yè)數(shù)百家，學(xué)員數(shù)萬名，經(jīng)典課程“金融危機下的員工心態(tài)建設(shè)”深受企業(yè)的歡迎，曾創(chuàng)下在全國近三十個大中城市巡講的紀(jì)錄。
徐老師獲2005年廣東省勞動學(xué)會組織的管理論文大賽三等獎，百所高校巡講特聘講師， EMBA，山東濟南電臺“我能贏”節(jié)目特約嘉賓。曾任某管理咨詢機構(gòu)副總裁，現(xiàn)為總裁網(wǎng)、北京首訓(xùn)、中國講師網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)及管理咨詢機構(gòu)高級講師、特聘顧問師，還是國際注冊培訓(xùn)專家、高級培訓(xùn)師、拓展訓(xùn)練師。在國內(nèi)首創(chuàng)“5+2簡單管理法”及“員工就是上帝”家長式員工關(guān)懷管理體系。
精講課程
CT01：優(yōu)秀員工心態(tài)建設(shè)
CT02：MTP中層干部管理技能訓(xùn)練
CT03：中層干部管理效率與執(zhí)行力
主講課程
“匠”：中層干部管理技能與執(zhí)行力（MT）
MT01：中層干部管理效率與執(zhí)行力提升
MT02：中層干部卓越管理與職業(yè)心態(tài)修煉
MT03：中層干部目標(biāo)與計劃管理素養(yǎng)
MT04：TTT-優(yōu)秀的
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
MT05：中層干部管理技能集訓(xùn)營
MT06：中層干部問題解決思路與能力
MT07：中層干部領(lǐng)袖角色與溝通藝術(shù)
“智”：中層干部自我管理與提升（ ST）
ST01：“5+2”簡單管理法（首創(chuàng)）
ST02：中層干部的自我管理與突破
ST03：中層干部性格管理與習(xí)慣養(yǎng)成
ST04：中層干部情緒與壓力管理
“心”：中層干部心態(tài)激勵與團隊建設(shè)（XT）
XT01：中層干部的心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)
XT02：中層干部溝通素養(yǎng)與團隊融合
XT03：中層干部團隊管理三板斧
授課特點
獨創(chuàng)“全程體驗培訓(xùn)模式”，使培訓(xùn)過程輕松、趣味、自然，讓學(xué)員能始終主動的關(guān)注培訓(xùn)進程。
1、互動性強
由于拓展訓(xùn)練的功底，徐老師能充分結(jié)合體驗式教學(xué)的精華，寓教于樂的同時，更讓學(xué)員通過參與、訓(xùn)練、講評、互動，從學(xué)中練，在練中學(xué)。全過程趣味、輕松、高潮迭起。課程內(nèi)容可操作性強，趣味十足。
2、足具創(chuàng)新
熟練應(yīng)用各種先進有效的培訓(xùn)手段和方法，并不斷創(chuàng)新，是徐老師課程的一大特色。內(nèi)容與形式充滿創(chuàng)新，奪人眼球，讓人始終關(guān)注。
3、唯一性
徐老師認真地對待每一次課程，針對不同的學(xué)員對象，內(nèi)容絕不雷同。
4、虎式結(jié)尾
結(jié)尾同樣是課程關(guān)注的重點。以引導(dǎo)學(xué)員與自己簽訂趣味有益的協(xié)議等結(jié)尾形式，使得培訓(xùn)效果巧妙地得以鞏固。通過精心策劃的培訓(xùn)結(jié)尾方式，使得培訓(xùn)結(jié)尾時培訓(xùn)效果巧妙地得以強化、鞏固并得以延伸到工作應(yīng)用當(dāng)中。
培訓(xùn)客戶
知名企業(yè)：歐亞集團、正大集團、恒安集團、方正集團、華潤集團、天騏集團、龍華集團、浩華集團、匯景集團、南峰集團、白云集團、廣汽豐田、富士康集團、綦江齒輪傳動、德國萊茵TUV、招商銀行、南昌銀行、清遠電力、東莞移動、黑龍江移動、內(nèi)蒙古電力、中興通訊、大慶石油、仙迪化妝品……
其他企業(yè)：天和商貿(mào)、如意企業(yè)、梁氏集團、尼羅河酒店、天悅酒店、江龍大酒店、金澳花園酒店、客滿堂餐飲、東風(fēng)印刷、創(chuàng)裕實業(yè)、豐都集團、邁銳光電、凌峰電腦、金茂電子、恒昌塑料、力創(chuàng)電子、偉易達電子、金龍電子、先鋒電子、高雅五金、協(xié)信地產(chǎn)、金鵬集團、伍豐貿(mào)易、國力鞋業(yè)、巨安人防工程……
公開課、座談、講座及演講數(shù)十場次。
徐老師曾服務(wù)數(shù)百家企業(yè)及上萬名學(xué)員，客戶滿意度達95%以上。
客戶評價
“徐老師的講課對本人幫助很大，使我認識到了自己做一個職業(yè)經(jīng)理人的差距和不足。通過不斷學(xué)習(xí)、工作中的磨勵提升自己作為職業(yè)經(jīng)理人的水平�！�
“謝謝！經(jīng)理人的心靈修煉是經(jīng)理人成功的高境界之一，上課后很受啟發(fā)�！�
——廣汽豐田公司邱系長
“通過本次課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對職業(yè)經(jīng)理人以及其角色、素質(zhì)、自我發(fā)展、心態(tài)修煉等有了全面系統(tǒng)的認識，能更好的指導(dǎo)自己，提高自己，非常感謝！”
——尚藝投資李副總裁
“第一次聽到這樣的課程，在課堂上，通過團隊協(xié)作的形式引導(dǎo)我們對公司存留已久的難題進行現(xiàn)場解決，思路清楚，步驟緊湊，解決合理，印象非常深刻”
——天和商貿(mào)王總監(jiān)
“感謝徐老師的精彩課程，本人對老師所講的幸福的三個條件印象最深刻。那就是，首先要做到與自己的和諧，其次做到與他人的和諧，最后做到與組織的和諧。”
——東風(fēng)印刷廠胡經(jīng)理
“在徐老師的引導(dǎo)下，我們團隊在課程上通過掌聲創(chuàng)作出來的‘綦齒歡歌’，要成為我們今后搞團隊活動和培訓(xùn)的開場曲目，表現(xiàn)綦齒人積極、向上、團結(jié)、歡快的團隊精神。感謝徐老師的精心指導(dǎo)和編排�！�
——綦江齒輪傳動集團云總經(jīng)理
“徐老師的課程充分結(jié)合體驗式教學(xué)的精華，寓教于樂，不僅活躍了課堂氣氛，更能讓學(xué)員通過參與、訓(xùn)練、講評、互動，從學(xué)中練，在練中學(xué)，收獲非凡。據(jù)了解，專家深入淺出的講課對員工產(chǎn)生了極大的觸動與吸引力，大家反響強烈，普遍覺得聽得懂，用得上，如同得到一種最好的福利。”
——仙迪化妝品集團陳總監(jiān)