培訓內(nèi)容:
課程背景
測Minitab是眾多統(tǒng)計軟件當中比較簡單易懂的軟件之一；
相對來講，Minitab在質(zhì)量管理方面的應用是比較適合的；
Minitab的功能齊全，一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處理都可以應付自如。
在上個世紀80年代Motolora開始在公司內(nèi)推行6Sigma，并開始借助Minitab使6Sigma得以最大限度的發(fā)揮；
6Sigma的DMAIC階段中，很多分析和計算都可以都通過Minitab簡單的完成；
即使是對統(tǒng)計的知識不怎么熟悉，也同樣可以運用Minitab很好的完成各項分析。
課程收益
通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用；使參加培訓的人員能夠：
1、了解什么是Minitab；
2、掌握Minitab的基礎知識；
3、熟練掌握Minitab的基本操作方法;
4、了解和掌握各種統(tǒng)計工具，借助Minitab運用各種工具解決工作中的問題；
5、能夠熟練運用Minitab軟件。
培訓要求
培訓學員的承諾：時間與精力的付出
每次培訓后的小組討論及實施計劃
培訓風格
系統(tǒng)的課程設計,互動的授課模式。
在互動中感受講師風格,輕松掌握課程內(nèi)容。
把復雜的數(shù)理統(tǒng)計分析簡單化通俗化，讓每個學員都能演練掌握運用MINITAB工具。
以多年的MINITAB教學實踐，以豐富的案例訓練，讓學員分享講師的知識與經(jīng)驗。
課程大綱
一、Minitab界面和基本操作
1.Minitab界面
2.工具欄介紹
3.數(shù)據(jù)類型的轉(zhuǎn)換
4.數(shù)據(jù)區(qū)組的堆疊
5.轉(zhuǎn)置欄
6.合并
7.編碼
8.使用計算器
二、常用質(zhì)量工具的Minitab操作
1.特性要因圖
例題小練習
2.柏拉圖
例題小練習
3.散布圖
例題小練習
4.直方圖
例題小練習
5.推移圖
例題小練習
6.層別圖
例題小練習
三、控制圖的MINITABR19操作
1.計量型：Xbar-R、Xbar-s、I-MR、I-MR-R/S、Z-MR
2.計數(shù)型：P、Np、C、U
案例、例題小練習
四、過程能力分析的MINITABR19操作
1.制程能力之分類
1)計量型(基于正態(tài)分布)
2)計數(shù)型(基于二項分布)
3)計數(shù)型(基于泊松項分布)
案例、例題小練習
五、MSA的MINITABR19操作
1.MSA的目的
2.MSA分析的對象
3.計量型MSA：偏倚分析的做法、穩(wěn)定性分析的做法、線性的研究指南、R&R分析的做法
案例、例題小練習
4.計數(shù)型MSA：一致性分析、有效性評價
案例、例題小練習
六、回歸分析的MINITABR19操作
例題小練習
七、實驗設計的MINITABR19操作
1.DOE的定義
2.Minitab生成正交試驗表
案例、例題小練習
八、MINITABR19軟件的運用練習
答疑解惑
課程主講
劉老師
教育背景：
1994年，鄭州煤炭學院,礦山機械
2004年，重慶大學，會計學
2013年，山東大學，工商管理碩士
2017年，南京大學，國際經(jīng)濟
專業(yè)資格：
德爾福-清華QS-9000評審員、江蘇省標準化從業(yè)資格證
福特Q1-2002、美國品士ISO/TS16949評審員
美國MAS六西格瑪黑帶、IRCAISO9001注冊評審員
SGM-QSB、國家注冊咨詢師
香港品質(zhì)保證局TL9000審核員、英國TECAS9100審核員
法國貝爾IRIS審核員、國軍標GJB9001審核員
PMI項目管理專業(yè)證書、VDA、VDA6.3過程審核員
IATF16949:2016培訓師、GM-BIQS
AS9100D&AS9110&AS9120培訓師、ISO/TS22163培訓師
國軍標GJB9001培訓師、TL9000(R6.0/5.5)培訓師
工作專長：
體系輔導：ISO9001、ISO14001、ISO45001等基礎體系輔導培訓、AS9100、AS9110、AS9120、IATF16949、BIQS、Q1、TL9000、ISO/TS22163、API、GJB/T9001等專業(yè)體系輔導培訓
質(zhì)量管理培訓：QC七大手法、新QC七大手法、量規(guī)儀器校驗管理、抽樣檢驗、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場改善培訓：內(nèi)部講師培訓、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯、8D
工具運用培訓：項目管理、目標管理、實驗設計、質(zhì)量功能展開、價值工程、Minitab
統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準程序。