項(xiàng)目管理要素培訓(xùn)課程其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才;新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;核心項(xiàng)目組成員
培訓(xùn)內(nèi)容:
企業(yè)中項(xiàng)目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會(huì),項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。
但是,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。
因此,引入項(xiàng)目管理模式,提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力,是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
課程大綱
1.項(xiàng)目管理的基本概念
*項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
*什么是項(xiàng)目管理
*項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
*項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程
*概述
-項(xiàng)目生命周期和管理工作過程
*項(xiàng)目啟動(dòng)
-完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
-項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法
*項(xiàng)目計(jì)劃
-定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
-重中之重:任務(wù)分解(WBS)
-關(guān)鍵路徑和GANTT圖
-完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等)
*項(xiàng)目實(shí)施
-項(xiàng)目進(jìn)度控制過程和方法
-項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
-項(xiàng)目干系人
*項(xiàng)目收尾
-項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)
-項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告