培訓內(nèi)容:
課程大綱:
一、招聘管理技巧與風險控制
1、招聘入職環(huán)節(jié)的風險
2、用工方式選擇與招聘計劃的最終制定
3、招聘簡章設計與風險控制
4、工作邀請函、錄取通知書(Offer)設計、發(fā)放與風險控制
5、招聘流程設計與風險控制
二、
跳槽管理技巧與風險控制
1、員工的辭職權、交接義務及用人單位退工手續(xù)
2、服務期與違約金的正確運用
3、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應用
4、法律契約與心理契約：留人策略
三、辭退管理技巧與風險控制
1、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區(qū)及風險控制
3、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風險控制
4、裁員的常見誤區(qū)及風險控制
5、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風險控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風險控制
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
8、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用