課程收獲
企業(yè)收益：
1、提升企業(yè)整體的人力資源管理水平，解決企業(yè)用人問題；
2、為企業(yè)培養(yǎng)能分析問題、解決問題的人力資源管理優(yōu)秀人才，提升效能；
3、讓人力資源管理的工作更貼近業(yè)務(wù)，更好支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；
4.、提高人力資源管理的效益和效率，降低人力成本和用人風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
崗位收益：
1、掌握數(shù)據(jù)思維在人力資源管理中應(yīng)用的原理、方法和思維方式；
2、成為通過人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)解決問題的專家；
3、學(xué)會(huì)通過用數(shù)據(jù)分析制定人才戰(zhàn)略、人才的選育用留，及人力成本控制；
3、掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才激勵(lì)方法。
課程特色
1、案例教學(xué)，聚焦實(shí)戰(zhàn)：以實(shí)戰(zhàn)案例為主，向?qū)W員詳細(xì)闡述實(shí)戰(zhàn)中的方法、應(yīng)用、工具和注意事項(xiàng)；
2、內(nèi)容精煉，實(shí)操性強(qiáng)：課程只講干貨和重點(diǎn)，以小組方式實(shí)際演練運(yùn)用工具，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、做得好。
3、經(jīng)驗(yàn)豐富，通俗易懂：講師擁有10余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，著有多本人力資源暢銷書，能將知識(shí)點(diǎn)工具化、模板化、可視化，便于學(xué)員理解與吸收。
課程大綱
課程收獲
企業(yè)收益：
1、提升企業(yè)整體的人力資源管理水平，解決企業(yè)用人問題；
2、為企業(yè)培養(yǎng)能分析問題、解決問題的人力資源管理優(yōu)秀人才，提升效能；
3、讓人力資源管理的工作更貼近業(yè)務(wù)，更好支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展；
4.、提高人力資源管理的效益和效率，降低人力成本和用人風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
崗位收益：
1、掌握數(shù)據(jù)思維在人力資源管理中應(yīng)用的原理、方法和思維方式；
2、成為通過人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)解決問題的專家；
3、學(xué)會(huì)通過用數(shù)據(jù)分析制定人才戰(zhàn)略、人才的選育用留，及人力成本控制；
3、掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才激勵(lì)方法。
課程特色
1、案例教學(xué)，聚焦實(shí)戰(zhàn)：以實(shí)戰(zhàn)案例為主，向?qū)W員詳細(xì)闡述實(shí)戰(zhàn)中的方法、應(yīng)用、工具和注意事項(xiàng)；
2、內(nèi)容精煉，實(shí)操性強(qiáng)：課程只講干貨和重點(diǎn)，以小組方式實(shí)際演練運(yùn)用工具，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、做得好。
3、經(jīng)驗(yàn)豐富，通俗易懂：講師擁有10余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，著有多本人力資源暢銷書，能將知識(shí)點(diǎn)工具化、模板化、可視化，便于學(xué)員理解與吸收。
專家簡(jiǎn)介
原TESCO（世界500強(qiáng)）HRD、人力資源管理暢銷書作家 任康磊
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)大型A股上市公司HRD，在任期間幫助公司勞效每年提升15%-20%，工資每年提升8%，人力費(fèi)用率保持穩(wěn)定；常年為多家上市公司提供人力資源管理咨詢服務(wù)，幫助多家上市公司搭建和完善戰(zhàn)略地圖、人力資源管理體系、流程制度，并協(xié)助公司取得良好的績(jī)效。喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播；網(wǎng)易云課堂網(wǎng)�！叭慰道凇毕盗姓n主講人，百萬人次學(xué)習(xí)網(wǎng)課講師，網(wǎng)上作品有超過一億次的點(diǎn)擊率，所有知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品好評(píng)率超過99%。新浪微博自媒體百萬粉絲大V，2018年度最受歡迎人力資源書籍作者。
專業(yè)背景
著有：《人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析》、《人力資源成本管控》、《人力資源管理實(shí)操從入門到精通》、《薪酬管理實(shí)操從入門到精通》等書籍。
授課風(fēng)格
將原理和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，輕松活潑，善于通過案例與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)加深學(xué)員的認(rèn)識(shí)和理解，注重解決學(xué)員實(shí)際問題，并為學(xué)員提供大量實(shí)用的方法論和工具庫。
主講課程
人力資源管理如何與戰(zhàn)略對(duì)接、人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析方法、如何平衡組織行為與人才激勵(lì)、人力資源管理必備報(bào)表設(shè)計(jì)與分析等。
服務(wù)客戶
聯(lián)想、順豐、招商銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中國(guó)聯(lián)通、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、申通、魏橋、金魯班集團(tuán)、家家悅集團(tuán)、光威集團(tuán)、三茅人力資源網(wǎng)……
人力資源各模塊負(fù)責(zé)人、HRM、HRD及HRBP。