培訓內(nèi)容:
課程大綱:
1.生動演講與表達的秘訣
■如何克服緊張情緒
■高效進行演講與表達的原理：一個模型
■具有感染力的演講者的秘訣
2.走向巔峰：演講與表達的訓練
■如何給聽眾留下良好的第一印象
■是什么出賣了你：演講與表達的誤區(qū)
■如何構建你的演講結構：完美邏輯技巧
■引人入勝的開場白
■如何讓您走入聽眾的心：解決三個心理問題
■如何讓聽眾留下清晰的印象
■內(nèi)容的展開：金字塔原理
■如何讓聽眾容易理解
■了解你的聽眾，明確你的目的
■如何讓聽眾引起共鳴
■共鳴的三個層次
-經(jīng)典演講片段欣賞
■利用好輔助工具
3.總結與實踐
■腳踏實地：寫出你的腳本
-精彩演講結構模板
■自我展示：演練、分析與提高
培訓師介紹：
張老師
一品生產(chǎn)管理培訓特聘生產(chǎn)管理培訓師，制造業(yè)管理技能訓練專家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善大師，中國制造業(yè)精益思想實踐的先行者，工學學士，高級工程師，MBA，6黑帶，PMP項目管理師，國際人力資源管理師，PTT國際職業(yè)講師；
十五年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務于日立、永合集團等知名企業(yè)，歷任工程師、生產(chǎn)部主管、TQM推進主任、管理部經(jīng)理、制造總監(jiān)、企劃總監(jiān)，副總經(jīng)理等職位。
研究方向：制造業(yè)成本管控體系診斷與改善；
制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實踐研究；
制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓練。
專業(yè)成果：中國制造業(yè)企業(yè)成本控制卅字模型首創(chuàng)融合了財務管理與精益思想精髓的成本控制體系，并延伸開發(fā)了有效運作的執(zhí)行系統(tǒng)，它不會像財務管理那樣專業(yè)高深，也不會像精益生產(chǎn)那樣可望而不可及，它就是制造業(yè)現(xiàn)在可體會得到、可領會得清、可執(zhí)行得好的系統(tǒng)方法。
中國制造業(yè)管理技能整體提升的訓練方案將精益思想按照學員可接受的程度，融入到企業(yè)高、中、基層管理者的培訓方案中，使同一企業(yè)中各級管理者的管理思維一脈相承，本著技能是可以相互傳遞的原則，對訓練重點不僅僅體現(xiàn)應知，更體現(xiàn)應會。
不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。