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課程編號(hào):49086 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2017/2/11日 至 2017/2/12日 深圳培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:姚睿(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥1680元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥1344元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:項(xiàng)目研發(fā) (查看該類別更多課程)
所有排期: 2017/2/11至2017/2/12 深圳
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

【課程背景】為了保證軍用元器件的質(zhì)量,我國制訂了一系列的元器件標(biāo)準(zhǔn)。
在七十年代末期制訂的“七專”7905技術(shù)協(xié)議和八十年代初期制訂的“七!8406技術(shù)條件,“七!奔夹g(shù)條件是建立我國軍用元器件標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),目前按“七專”條件或其加嚴(yán)條件控制生產(chǎn)的元器件仍是航天等部門使用的主要品種。
(注:“七專”指專人、專機(jī)、專料、專批、專檢、專技、?ɑ?qū)>)GJB9001A-2001質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“質(zhì)量管理”質(zhì)量管理體系(ISO9001:2015)主任審核員(RCA認(rèn)可)天津2016/6/13(2天)
質(zhì)量管理體系(ISO9001)主任審核員(IRCA認(rèn)證)課程通過課堂講授、小……

課程大綱:

國軍標(biāo)的發(fā)展歷史、基本原理和術(shù)語;
國軍標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)條文講解;體系文件建立的基本要求;
國軍標(biāo)認(rèn)證的管理重點(diǎn)和法規(guī)要求講解;
管理體系內(nèi)部審核理論知識(shí);
內(nèi)部審核定義及相關(guān)要求;
內(nèi)部審核員基本素質(zhì);
內(nèi)部審核流程和審核記錄建立;
體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核方法;
審核技能和技巧;基于過程的審核方法;
案例研討、互動(dòng)問答。

培訓(xùn)師介紹:

姚睿老師 工學(xué)碩士 高級(jí)工程師 ISO9000注冊(cè)主任審核員 IRCA注冊(cè)高級(jí)審核員 ISO22000、TS16949、AS9100、IRIS、GJB資深咨詢師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 姚老師畢業(yè)于航空航天部西北工業(yè)大學(xué)。
畢業(yè)后就職于遠(yuǎn)東機(jī)械制造公司從事機(jī)械設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工作,在長期實(shí)際工作中,積累了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化控制等諸方面的豐富經(jīng)驗(yàn),1994年國家航空航天部授予工程師職稱。
曾赴美國研修TS16949。
ISO9000TS16949AS9100注冊(cè)主任審核員,德國萊茵(TUV)特聘主任審核員。
姚老師熟悉并精通全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量功能展開(QFD)、產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、失效模式分析(FMEA)、5S現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)(LP)、統(tǒng)計(jì)制程控制技術(shù)應(yīng)用(SPC)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、全面設(shè)備管理(TPM)、決策技術(shù)、品質(zhì)改善(QCC)、流程重組(BPR)等管理方法。
獨(dú)立輔導(dǎo)并通過國際著名認(rèn)證公司的ISO9000、ISO22000、QS9000、ISO/TS16949、AS9100的企業(yè)已有百余家,通過對(duì)國內(nèi)及國際一些著名品牌公司的輔導(dǎo),熟悉并精通歐美、日資及私人企業(yè)的運(yùn)作方式,在生產(chǎn)、工程、品質(zhì)和企業(yè)全面管理輔導(dǎo)過程中,通過理論與的實(shí)踐相結(jié)合,積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)特點(diǎn) 3.1體驗(yàn)式:
通過PESOS(準(zhǔn)備、說明、示范、觀察、督導(dǎo))五步培訓(xùn)方法,讓培訓(xùn)更科學(xué)、效果更明顯; 3.2情景式:
通過情景式案例教學(xué),避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味,可以更有效地調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性; 3.3啟發(fā)式:
通過教練式引導(dǎo)提問,促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行深度思考,培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)新能力。
服務(wù)客戶 東芝集團(tuán)、IBM、飛利浦、惠州住成電裝有限公司、松下萬寶、康佳科技能源有限公司、LG伊諾特(惠州)公司、阿克蘇諾貝爾長誠涂料有限公司、天津摩托羅拉、深圳南玻汽車玻璃有限公司、深圳南玻顯示器件有限公司、華強(qiáng)三洋電子有限公司、深圳市馳創(chuàng)電子有限公司、深圳市寶凌電子股份有限公司、珠海格力新元電子有限公司、統(tǒng)將同健(惠陽)電子有限公司、住友集團(tuán)住成電裝有限公司、云南華能漫灣發(fā)電廠、海南航空股份有限公司、百祥電線電纜(深圳)有限公司、廣東省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)、美固電子(深圳)有限公司、深圳市新天下集團(tuán)、大亞灣科翔線路板廠、瑞柯電機(jī)有限公司、東莞冠翔電機(jī)有限公司、精電深圳電子有限公司、香港清華同方、京基地產(chǎn)、福建師大文博附屬中學(xué),泉州外國語學(xué)校、華僑城國際酒店管理有限公司、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)、廣西長城計(jì)算機(jī)有限公司、中山大學(xué)、寶安公路局、福田房屋租賃管理局、福田城管局、寧波海曙區(qū)城管局、寧波江東區(qū)城管局、福建師大文博附屬中學(xué),泉州外國語學(xué)校、華大基因研究院……課程對(duì)象企業(yè)班組長、科長、部門經(jīng)理及以上管理人員;質(zhì)檢員、工程師、設(shè)備管理員、體系管理員、內(nèi)部培訓(xùn)講師等;有志于成為管理人才的骨干員工;缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的大中專院校畢業(yè)生;大中專及以上院校的在校學(xué)生;機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的專業(yè)人士;其他對(duì)管理體系有興趣的人員。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)班組長、科長、部門經(jīng)理及以上管理人員; 質(zhì)檢員、工程師、設(shè)備管理員、體系管理員、內(nèi)部培訓(xùn)講師等; 有志于成為管理人才的骨干員工; 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的大中專院校畢業(yè)生; 大中專及以上院校的在校學(xué)生; 機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的專業(yè)人士; 其他對(duì)管理體系有興趣的人員。

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