培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)形式：案例講解＋錄像觀賞＋情景實戰(zhàn)＋現(xiàn)場突破＋當(dāng)場指導(dǎo)＋精彩點評
課程受眾：董事長、總經(jīng)理、管理者，所有想提升公眾表達能力的人士
特色：培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率、改善生活水平從而提升幸福指數(shù)，為了真正支持學(xué)員能將所學(xué)很好的運用到工作、生活中，在我院學(xué)習(xí)的學(xué)員，可享受本人終身免費復(fù)訓(xùn)所學(xué)課程，更有課程相關(guān)的工作坊、沙龍支持大家，讓培訓(xùn)不單是明白了一套理論，能支持您拿到培訓(xùn)收益的才是好培訓(xùn)！所以課程均可引進企業(yè)內(nèi)訓(xùn)～
課程收益：
1.突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，樹立領(lǐng)袖形象；迅速提升感染力和影響力
2.掌握公眾演說的魔術(shù)公式，即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話
3.迅速增強說服技巧，言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物
課程大綱：
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模塊一、樹立自信克服恐懼
1.上臺緊張恐懼的6大原因
2.緊張情緒的4種表現(xiàn)程度
3.克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
模塊二、臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
1.上臺：上臺的28字秘訣
2.臺中：聲音的3個要訣2個忌諱
3.退場：結(jié)束時1個最大的忌諱
模塊三、態(tài)勢語言訓(xùn)練
1.演說中的3個神奇數(shù)字、演說中最易犯的18個錯誤
2.表情訓(xùn)練、手勢訓(xùn)練、步伐移動的路線
3.2種演說姿勢（站姿、座姿）的注意事項
模塊四、會議即興發(fā)言訓(xùn)練
1.會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則”；會議發(fā)言全面解讀
2.解密會議發(fā)言的“萬能公式”，在各種會議和社交場合人即興發(fā)言，侃侃而談
模塊五、言之有序條理訓(xùn)練
1.領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式：“黃金三點論”，使講話條理清晰，思路流暢
2.“黃金三點論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式；6個思路；2個注意事項
3.如何運用“幾點論公式”講話
模塊六、訓(xùn)練上臺講話實戰(zhàn)演練
老板的性格決定企業(yè)的文化，穿越障礙點，修煉正能量；
創(chuàng)新的教練式管理模式，支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不做“英雄”，做“領(lǐng)袖”；
老板是企業(yè)的布道者，不做“悶葫蘆”要做“金話筒”。