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課程編號:40011 查看完整版課程大綱
時間地點(diǎn):2016/1/23日 至 2016/1/24日 蘇州培訓(xùn)時長:2天
主講老師:李老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥1980元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥1980元/位(免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/1/23至2016/1/24 蘇州
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的第一資源、是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本源泉已成為眾多企業(yè)的共識。這使人力資源管理發(fā)生了深刻的變化,逐步從傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)專業(yè)職能角色的人力資源管理轉(zhuǎn)向基于戰(zhàn)略的人力資源管理。所以,以提升組織效能為核心的人力資源開發(fā)與管理理論與實(shí)踐被提到了特別重要的位置。
本課程摒棄了傳統(tǒng)教科書式的理論和概念宣講,從企業(yè)戰(zhàn)略的高度,深入淺出地解析出戰(zhàn)略人力資源 的系統(tǒng)運(yùn)營模式,人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成、如何制定人力資源戰(zhàn)略,人力資源各系統(tǒng)之間的戰(zhàn)略邏輯關(guān)系等等,最關(guān)鍵的是呈現(xiàn)給人力資源從業(yè)者易于理解并能活學(xué)活用的《人力資源戰(zhàn)略》制定方法。
● 課程目標(biāo)
A 培養(yǎng)HR的企業(yè)戰(zhàn)略思想,提升人力資源管理思維高度,開拓HR視野
B 教會HR制定《人力資源戰(zhàn)略》

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

培訓(xùn)合格資格證書

課程大綱:

第一部分:郁悶的人力資源
1、人力資源的七宗“罪”
2、人力資源的三大“郁悶”
3、人力資源從業(yè)者的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)
4、當(dāng)前民營企業(yè)的困境

第二部分:企業(yè)戰(zhàn)略概述
1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略
2、企業(yè)戰(zhàn)略的四個層次
3、企業(yè)戰(zhàn)略類型介紹
4、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
5、演練:制定《企業(yè)戰(zhàn)略》

第三部分:人力資源戰(zhàn)略管理過程
1、組織的四大資源
2、人與組織的矛盾
3、人力資源在企業(yè)中的角色定位
4、各級管理者在人力資源管理中的角色
5、戰(zhàn)略人力資源管理
6、人力資源管理戰(zhàn)略
7、戰(zhàn)略人力資源管理模型
8、“戰(zhàn)略—核心能力—核心人力資本”模型
9、企業(yè)核心競爭力與人力資源改進(jìn)系統(tǒng)圖
10、企業(yè)核心能力人力資源管理系統(tǒng)的系統(tǒng)整合
11、企業(yè)經(jīng)營價值鏈
12、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別
13、基于戰(zhàn)略的人力資源運(yùn)行系統(tǒng)
14、“四大保障”的要點(diǎn)
15、“四大機(jī)制”的要點(diǎn)
16、華為經(jīng)典案例分享
17、人力資源管理的最高境界是文化管理
18、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理運(yùn)行管理模式
19、人力資源戰(zhàn)略設(shè)計流程
20、演練:制定《人力資源戰(zhàn)略》

第四部分:人力資源規(guī)劃
1、從人力資源戰(zhàn)略到規(guī)劃
2、人力資源規(guī)劃的各組成部分
3、演練:《制定人力資源規(guī)劃》

培訓(xùn)師介紹:

李昱喬 資深人力資源管理專家,人力資源管理MBA,高級人力資源管理師,企業(yè)管理顧問師,高級咨詢師。主要研究成果包括《基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》、《組織效能方與圓》、《打造系統(tǒng)高效績效管理體系》、《狼性獵手—人才招聘的突破》、《基于任職能力的薪酬體系》、《任職資格系統(tǒng)的有效運(yùn)用》、《戰(zhàn)略導(dǎo)向、任職能力、職業(yè)發(fā)展三位一體的培訓(xùn)系統(tǒng)》、《企業(yè)文化驅(qū)動力》、《華為的人力資源管理》等。曾任職華為公司人力資源經(jīng)理(8年)、INOVANCE技術(shù)股份公司人力資源總監(jiān)(4年)、及其他實(shí)體公司6年以上人力資源總監(jiān)職位,有著深厚的人力資源管理知識及豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并為眾多企業(yè)進(jìn)行過咨詢與服務(wù)。

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培訓(xùn)對象:

企業(yè)高管,人事總監(jiān),人事經(jīng)理,人事主管等從業(yè)5年以上HR人士

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