培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
如何將國(guó)學(xué)智慧融入現(xiàn)代管理，這是許多企業(yè)家十分關(guān)注的問(wèn)題。國(guó)學(xué)博大精深，又因時(shí)代久遠(yuǎn)，很多深邃的道理我們現(xiàn)代人無(wú)法體悟。能不能讀懂是一方面，即便讀懂，能否自如地運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)生活與企業(yè)管理之中，又是另一方面。本課程是段俊平先生探索中國(guó)化管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，將國(guó)學(xué)智慧融入現(xiàn)代管理，中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)是“知”管理，古人往事是“行”管理——要想做一個(gè)好的管理者，“知”與“行”缺一不可，只有知行合一，才是真正的、屬于中國(guó)人的管理之道。
以國(guó)學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理中具體應(yīng)用的全新視角，向?qū)で髢?yōu)秀傳統(tǒng)文化智慧應(yīng)用的企業(yè)管理者們，提供一個(gè)實(shí)際應(yīng)用、系統(tǒng)領(lǐng)悟千年中國(guó)化管理哲學(xué)智慧的精品課程。
課程大綱:
一、中國(guó)化管理哲學(xué)智慧
企業(yè)管理離不開(kāi)中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)智慧
中國(guó)化管理必須“術(shù)”與“道”結(jié)合
情理法的管理法制
風(fēng)箏的管理法則
“圈，餅，叉”的管理法則
羊群法則
大道行簡(jiǎn)法則
不在其位，不謀其政法則
無(wú)為而治管理法則
老子與德魯克
二、企業(yè)常青與企業(yè)家王者歸來(lái)之道
儒家思想（仁愛(ài)觀(guān)、義利觀(guān)、誠(chéng)信觀(guān)）
道家思想（無(wú)為而治、上善若水、人生三寶、天地法則）
佛家思想（戒、定、慧）
易經(jīng)精神與中國(guó)人（天人合一、乾坤法則、樂(lè)天知命，時(shí)位尺蠖、察幾通志、功成、名遂、身退）
孔子三畏與道德自律
老子四不與王者歸來(lái)
三、中國(guó)文化與企業(yè)員工價(jià)值觀(guān)的塑造
傳統(tǒng)文化與員工道德自救
道仁善與揚(yáng)人惡的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
儒家八德與員工價(jià)值觀(guān)
“忠”與員工
執(zhí)行力 “義”與員工道德規(guī)范
員工的心智模式
員工必備的職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)師介紹：
著名國(guó)學(xué)專(zhuān)家，新儒學(xué)引領(lǐng)者，著名書(shū)法家，著名文化學(xué)者，知名管理學(xué)者。遵循孔子的“述而不作，信而好古”的教誨，十幾年如一日歸隱研習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化及書(shū)法藝術(shù)。志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝，終獲傳統(tǒng)之精髓。主持?jǐn)?shù)十家大型集團(tuán)企業(yè)管控咨詢(xún)項(xiàng)目并擔(dān)任許多政要及企業(yè)家人生顧問(wèn)，深得受眾群體愛(ài)戴。禪意書(shū)法被海內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)及政要和名流收藏。
段先生長(zhǎng)期立足于研究中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，主張建立中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思維與現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的“中國(guó)化管理模式”。他所創(chuàng)立的“中國(guó)化管理哲學(xué)思維模式”和“企業(yè)文化中國(guó)化建設(shè)模式”等新儒學(xué)應(yīng)用理論，深受專(zhuān)家與企業(yè)家推崇和認(rèn)可。所寫(xiě)管理文章被譽(yù)為中國(guó)化管理哲學(xué)思維模式經(jīng)典之作，被國(guó)內(nèi)數(shù)十家報(bào)刊雜志聘為特約專(zhuān)欄作家，被國(guó)內(nèi)多所知名院校聘為客座教授，是《易學(xué)走進(jìn)岳麓書(shū)院》大型讀書(shū)活動(dòng)首席教授。理想于：為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學(xué) 、為萬(wàn)世開(kāi)太平。
培訓(xùn)特長(zhǎng)：
中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)
易不遠(yuǎn)人―《易經(jīng)》助天下
王者歸來(lái)――論中國(guó)化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)