互聯(lián)時(shí)代爆品打造策略
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，產(chǎn)品就是戰(zhàn)略，而選擇什么產(chǎn)品，又基于當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的操作能力層級(jí)，通過(guò)挖掘機(jī)會(huì)型產(chǎn)品、開(kāi)拓型產(chǎn)品和最終回歸到大市場(chǎng)產(chǎn)品，幫助生意實(shí)現(xiàn)百倍增長(zhǎng)。然而，這一過(guò)程中，企業(yè)管理者常常存在以下的問(wèn)題——電商可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行哪些盈利 電商客戶的生命周期是怎樣的 線上線下零售有何異同 如何開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品的新奇特 針對(duì)以上內(nèi)容，我們特邀原阿里巴巴萬(wàn)堂書院院長(zhǎng)萬(wàn)堂老師，與我們一同分享《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》的精彩課程。本課程幫助學(xué)員從清理電商庫(kù)存和打造爆款產(chǎn)品兩大方面入手，通過(guò)分析互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式、運(yùn)營(yíng)客戶生命周期、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新奇特特性等，根據(jù)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能力，利用產(chǎn)品戰(zhàn)略，成功幫助生意實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
課程收獲
1、掌握清掉目前電商庫(kù)存的思路與方法2、掌握打造爆款產(chǎn)品的方法，業(yè)績(jī)倍增3、學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)客戶生命周期方法4、學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)出新奇特的產(chǎn)品5、運(yùn)用匹配正確的流量入口的方法
課程對(duì)象
企業(yè)管理者、電商管理者、電商運(yùn)營(yíng)課程大綱：
一、互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則 1、互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)盈利方式：廣告 電商 服務(wù)2、線下企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)生意：（1）麥斯卡：買完產(chǎn)品的媽媽下一年去哪了 （2）魯花：我如何幫助魯花線上一年從3000萬(wàn)做到3個(gè)億3、怎么運(yùn)營(yíng)客戶生命周期：（1）為什么說(shuō)線下零售一次成本無(wú)法攤薄（2）零售最終的盈利在哪里 （3）運(yùn)營(yíng)如何給客戶打標(biāo)簽4、各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的選擇優(yōu)劣：（1）為什么阿里是互聯(lián)網(wǎng)+（2）為什么京東是+互聯(lián)網(wǎng)（3）小米和360最終的平臺(tái)【案例】：小小包麻麻如何在貝貝網(wǎng)、蜜芽網(wǎng)和寶寶樹融資后依然活得很好【案例】：王老吉是下一個(gè)最大的流量入口二、線上零售和線下零售的異同 1、線下零售：品牌先行 客戶管理 產(chǎn)品管理2、線上零售：產(chǎn)品先行 客戶管理 品牌管理3、線上零售是視覺(jué)零售：如何匹配消費(fèi)者的心路歷程4、視覺(jué)密碼：觀察 判斷 選擇 體驗(yàn) 回頭【案例】：MFHK如何做到客單是別人的5倍，復(fù)購(gòu)還高達(dá)60%三、互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)品就是戰(zhàn)略 1、如何開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品的新奇特（1）案例：云馬電動(dòng)車（2）案例：堅(jiān)果投影儀（1）案例：CUTE充電寶2、產(chǎn)品和時(shí)間節(jié)點(diǎn)：為何在成長(zhǎng)高峰期卡位四、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的匹配 1、產(chǎn)品是根據(jù)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能力來(lái)運(yùn)作（1）機(jī)會(huì)型產(chǎn)品（2）開(kāi)拓性產(chǎn)品（3）大市場(chǎng)產(chǎn)品【案例】：艾櫻如何從一年40萬(wàn)做到5000萬(wàn)2、產(chǎn)品如何匹配正確的流量入口【案例】：BA'CHERI如何從爛貨市場(chǎng)殺出來(lái)一年做到3000萬(wàn)3、如果通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)市場(chǎng)需求
所有對(duì)此感興趣的對(duì)象