在這兩天的Scrum Master認(rèn)證課程中，學(xué)員將從實(shí)際操作的層面上掌握Scrum的運(yùn)用技巧，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何避免Scrum實(shí)施過程中的一些常見問題。Scrum的規(guī)則很少，但要掌握其精髓卻并非容易，從資深Scrum大師那里答疑解惑，獲取有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過練習(xí)親身體會(huì)Scrum的工作方式非常重要。課程中通過一個(gè)59分鐘的模擬Scrum項(xiàng)目、XP Game等大量穿插的實(shí)例、練習(xí)、討論等讓學(xué)員親歷Scrum的工作過程、領(lǐng)悟Scrum的內(nèi)涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改變從這里開始。成為認(rèn)證的Scrum Master有助您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者、領(lǐng)導(dǎo)者，是您新的職業(yè)生涯的邁出的第一步。 軟件項(xiàng)目的復(fù)雜性價(jià)值觀、究竟什么是敏捷管理人員破解
Scrum會(huì)議破解
終止一個(gè)Sprint
發(fā)布管理
大型團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的Scrum實(shí)施、異地團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施
Scrum和XP
Scrum和CMMIJim Wang CSP、CSM、CSPO、MBA、資深敏捷及Scrum培訓(xùn)師、教練、組織顧問軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他曾師從于Scrum的創(chuàng)始人之一Ken Schwaber，得到《Coaching Agile teams》作者 Lyssa Adkins的指導(dǎo)，在敏捷及Scrum高端軟件產(chǎn)品開發(fā)方面有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)150多人的團(tuán)隊(duì)采用Scrum的方法成功交付軟件。案例分析很受學(xué)員歡迎。 此外，他還是《30天敏捷軟件開發(fā)》的譯者（此書由Scrum的創(chuàng)始人Jeff Sutherland和Ken Schwaber 合著）。Jim服務(wù)過的客戶包括格力空調(diào)、路透社、甲骨文、哈里波頓、ADP、文思創(chuàng)新、中星微電子、橡果國際、新宇軟件等全球及國內(nèi)知名企業(yè)�？鐕救蚪鉀Q方案和交付高級總監(jiān)，美國東部最大的IT工程師協(xié)會(huì)董事和中國區(qū)主席。在此之前，他在美國維克公司擔(dān)任計(jì)算機(jī)集成制造首席工程師，主持大型制造執(zhí)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試以及生產(chǎn)應(yīng)用。Jim是波士頓東北大學(xué)計(jì)算機(jī)信息工程專業(yè)和機(jī)械工程專業(yè)雙碩士,是美國巴布森商業(yè)學(xué)院工商管理碩士。
所有對此感興趣的對象