1、快速掌握管理者最實用的八大核心管理能力，樹立積極的管理心態(tài)。管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。能力模塊一、核心價值中層管理者必備的八項基本技能管理活動如何與上司溝通如何與下屬溝通需求層次理論 管理者激勵下屬常用的“胡蘿卜”有那些員工執(zhí)行力優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為習慣企業(yè)管理者那些工作可以授權(quán)，那些不能授權(quán)打造高效團隊團隊凝聚力的四大方法團隊活動
3．帶領(lǐng)團隊取得勝利和成績
4．及時慶功并注意培養(yǎng)團隊榮譽感
五、打造高效團隊的十大策略 全國著名培訓(xùn)師金牌講師人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗培訓(xùn)管理者和顧問，他的授課生動,活潑, 使學(xué)員能夠輕松拓展思維。他個人豐富的管理工作經(jīng)驗，對多樣化客戶和行業(yè)狀況的了解和專業(yè)授課技能，使得培訓(xùn)的課程富有啟發(fā)性和實戰(zhàn)性，深受培訓(xùn)學(xué)員的歡迎和肯定。
企業(yè)管理層，企業(yè)員工，適用于各類型組織中的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。