人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，
招聘的挑戰(zhàn)和變化
有效的
招聘以及面試的新理念
2.招聘渠道的選擇
各種招聘渠道的分析和對比
內(nèi)招還是外招
3. 甄選方式的選取
不同甄選方式的選擇
不同甄選方式的對比分析
4. 評價(jià)中心介紹
什么是評價(jià)中心
評價(jià)中心主要評價(jià)方法介紹
5.高效的面試技巧
初步篩選
傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較
行為描述式面試技巧
面試的準(zhǔn)備工作
面試過程中
結(jié)束面試部分
面試后的跟進(jìn)
綜合評估與決策
6.角色演練與評價(jià)
模擬演練
結(jié)果點(diǎn)評
7． 應(yīng)征者背景調(diào)查
8. 新員工輔導(dǎo)
新員工輔導(dǎo)目的和方法
如何讓新員工迅速融入環(huán)境
人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人員