培訓內容:
培訓受眾:
總經理/分管副總；總工程師；項目負責人/項目經理；技術總監(jiān)；研發(fā)部、技術部、中試部、產品部經理；后備研發(fā)技術骨干；
課程收益:
【核心內容】
如何構建效能團隊
團隊管理的技巧（溝通、引導、授權、協(xié)作等）
研發(fā)團隊管理與激勵
團隊績效管理與評估及團隊效率提升
研發(fā)團隊管理的領導力與執(zhí)行力
培訓頒發(fā)證書:
無
課程大綱：
【核心內容】
如何構建效能團隊
團隊管理的技巧（溝通、引導、授權、協(xié)作等）
研發(fā)團隊管理與激勵
團隊績效管理與評估及團隊效率提升
研發(fā)團隊管理的領導力與執(zhí)行力
培訓師介紹：
【授課師資】 周老師
產品與
研發(fā)管理及IPD流程管理專家； PDMA（美國產品開發(fā)與管理協(xié)會）會員；浙江省企業(yè)技術創(chuàng)新協(xié)會特聘顧問；研發(fā)中試（新產品導入）管理專家；人力資源管理專家。
曾就職于華為、三星、TCL等知名企業(yè)，從研發(fā)工程師、中試部經理、項目經理、產品標準化和技術管理經理，到集成產品開發(fā)（IPD）委員會主任、企業(yè)協(xié)同商務平臺（CPC/PLM）系統(tǒng)項目執(zhí)行總監(jiān)、研發(fā)中心主任、產品線總監(jiān)、副總經理等職；擁有15年產品與研發(fā)管理和中試管理經驗。曾親自組建、領導多個研發(fā)團隊、中試團隊，具多年第一線管理團隊之經驗和企業(yè)高層管理經驗。 相關圖片