C 課程全程貫穿案例及操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實數(shù)據(jù)練習(xí);
C 培訓(xùn)師為在職管理者,所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;
C 課程現(xiàn)場學(xué)現(xiàn)場用,課后遇到實際問題提供免費咨詢。
1. 掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。
2. 領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
3. 提升Excel 實際操作能力,快速提高工作效率。
模塊一:數(shù)據(jù)的搜集
目標(biāo):通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集
1. 制作友好表格
n 利用有效性實現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制
n 利用定義和有效性實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用
2. 快速審核表格數(shù)據(jù)
n 利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
3. 選擇性保護表格
n 利用單元格格式和保護工作表有選擇地實現(xiàn)表格保護
n 利用隱藏工作表和保護工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
4. 讓表格與眾不同的小技巧
n 插入行后序號自動變化
n 避免錄入數(shù)據(jù)錯行,制作友好的雙色行報表
模塊二:數(shù)據(jù)的整理
目標(biāo):對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報告體系奠定基礎(chǔ)
主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動鏈接基礎(chǔ)
1. 輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格
n 解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
n 告訴你數(shù)字不能相加原因
2. 不可用的表格數(shù)據(jù)
n 含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
n 如何去除不可見字符,讓表格數(shù)據(jù)可計算
3. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
n 通過分列快速提取有效文本信息
n 隨意組合文本
n 將無法計算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法
4. 編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補全缺損0字符
5. 查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
n 快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
n 快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)
模塊三:報表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用
目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報表進行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點,保證數(shù)據(jù)的完整性。
主要應(yīng)用范圍:往來帳款核對;銀行對帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;
1. 高效的報表結(jié)構(gòu)體系
n 遞進式的三層報表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報表及圖表)
2. 從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)
n 教你用流程圖實現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
n 多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
n 該如何寫使用條件判斷
3. 鏈接、核對常用函數(shù)VLOOKUP
n 通過分列快速提取有效文本信息
n 如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
n 多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
n 如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計算結(jié)果的小技巧
模塊四:數(shù)據(jù)統(tǒng)計那點事
目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計功能
1. 快速統(tǒng)計的技巧
n 準(zhǔn)備知識:數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)
n 利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計
n 統(tǒng)計分類方法
n 環(huán)比、占比統(tǒng)計
n 篩選和排名
n 分組統(tǒng)計
2. 建立新的統(tǒng)計項目
n 設(shè)置計算項、計算字段公式
3. 提高報告可讀性
n 設(shè)置報告格式
n 設(shè)置報告打印格式
模塊五:數(shù)據(jù)的圖形化展示
目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力
1. 一圖抵萬言
n 圖表應(yīng)用的五個步驟
n 5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型
n 標(biāo)題和圖形匹配原則
n 圖表的美化和編輯
n 圖表導(dǎo)入到PPT的方法
n 數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用
模塊六:玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析
目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;
1. 客戶盈利分析
n 管理分類方法的思路講解
n 數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計和樣本觀察
n 多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
2. 銷售趨勢分析
n 管理方法和分析思路
n 數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
n 數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系
n 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動
n 數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達
模塊七:數(shù)據(jù)模型搭建
目標(biāo):量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。
1. 哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
n 各種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度
n 控件應(yīng)用的技巧
n 利用模擬運算表動態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
n 多方案評估方法
n 快速展示最佳可選方案
2. 尋找損益平衡點
n 固定、變動成本的確定
n 盈虧拐點
模塊八:快速編制報表
目標(biāo):輕松、快捷編制各類財務(wù)管理報表;自動圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
1. 快速編制費用明細表
n 多維度費用分析體系的快速構(gòu)建
n 條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
n 異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
n 透視圖動態(tài)展示費用項目
2. 應(yīng)付帳款賬齡分析表
n 自動核銷各往來款項
n 最早余額法快速編制賬齡表
n 編制對賬單模板
模塊九:人力成本結(jié)構(gòu)分析
目標(biāo):績效表、薪資表、花名冊數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動向,并據(jù)此提供管理建議
1. 利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
2. 如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
3. 薪資趨勢分析的技巧
模塊十:尋找最佳方案
目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案
1. 物流運輸排程方案
n 尋求約束條件下的最佳方案
n 搭建管理模型
n 匹配約束條件下的最佳運輸方案
許奕老師
2 Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
2 Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
2 Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
2 微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問
2 ERP系統(tǒng)與Excel互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
【背景介紹】
1、 職場經(jīng)驗:
十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營集團本部總經(jīng)理助理,主要負責(zé)集團下屬航空公司的內(nèi)部審計、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評價體系建設(shè)等。
曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團財務(wù)經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué) 計算機應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程 碩士;
【擅長領(lǐng)域】
1. 整合各個領(lǐng)域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2. Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能,及其在財務(wù)管理、人力資源管理、銷售管理、生產(chǎn)管理中的高級應(yīng)用;
3. 其他方面:ERP項目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃;IT審計。
【授課風(fēng)格】
1. 善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2. 善于利用各種導(dǎo)入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)相互轉(zhuǎn)換;
3. 善于總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律,反復(fù)引導(dǎo)熟練應(yīng)用學(xué)習(xí)方法;
4. 善用案例和互動的教學(xué)方式,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中,循序漸進地掌握各種新技能,達到學(xué)以致用的目的。
5. 能結(jié)合學(xué)員的職業(yè)崗位特點,將IT產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)移成高效實用的技能;
【服務(wù)客戶】
歐必斯(上海)物流設(shè)備、世楷貿(mào)易、海南亞洲制藥、上海紫江噴鋁包裝材料、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、四川材料與工藝研究所、海南航空股份、上海新高橋有限公司、浙江巴奧米特醫(yī)藥產(chǎn)品、東電電子、中國海城工程科技、中國金融期貨交易所、三普藥業(yè)、漢門(上海)電子、遼寧美聯(lián)美容、上海國際信托、歐普照明、好孩子兒童用品、報喜鳥股份、上海中西三維藥業(yè)、上海鐸吉工貿(mào)、馬克華菲、小松(中國)、好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團、中海運、上汽集團、新民文匯、中建八局、萊?、范斯特侖、上菱電器、煙草集團、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設(shè)備、泰銘能多潔、商凱集團、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術(shù)中心、上海興盛密封墊、東華汽車實業(yè)、上海翼銳汽車科技、上?档咸┛斯芗、上汽財務(wù)公司、輝門(中國)、上海三環(huán)彈簧、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、上海自動化儀表股份有限公司、農(nóng)夫山泉、蘇州保時得電動工具有限公司、倍樂生商貿(mào)(中國)有限公司、江西江鈴汽車集團改裝車有限公司 、昆山瑪冀電子有限公司、琳得科膠膜、羅托克貿(mào)易(上海)有限公司、日東電工、儒拉瑪特、山東東明石化集團有限公司、和黃制藥、信息管線、上海天成汽車服務(wù)、上海欣坤服飾、上海紫江商貿(mào)控股有限公司、上海市信息管線有限公司、廣西糖網(wǎng)食糖批發(fā)市場有限責(zé)任公司、中企網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)公司上海分公司、瓦特隆電子科技(上海)有限公司、上海亞新建設(shè)工程總承包有限公司、上海斯迪爾電子交易市場經(jīng)營管理有限公司、上海天成汽車服務(wù)有限公司、上海源耀生物股份有限公司、儒拉瑪特自動化技術(shù)(蘇州)有限公司、上海精吉通訊技術(shù)、上海欣坤服飾有限公司、上海紫江商貿(mào)控股有限公司、寧波朗生醫(yī)藥有限公司、長沙高新區(qū)公共租賃住房開發(fā)有限公司、深圳市欣銳特科技有限公司、浦發(fā)銀行、杭州聯(lián)華華商集團有限公司、贊奇科技發(fā)展有限公司、上海外高橋造船廠有限公司、大金(中國)投資有限公司上海分公司、寧波中駿上原汽車零部件有限公司、荷貝克(武漢)電源系統(tǒng)有限公司、上海工業(yè)自動化儀表研究院、中國移動、上海蒙塔薩汽車零部件有限公司、云南云電科技有限公司、上海金幣投資有限公司、上海庫美電子控制系統(tǒng)有限公司等等。