4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
通過測(cè)評(píng)識(shí)別限制和增強(qiáng)組織績(jī)效的因素
以現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力作為測(cè)定基準(zhǔn),獲取量化數(shù)據(jù)標(biāo)定進(jìn)展
參與者的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生改變
團(tuán)隊(duì)成員之間的包容性得以改善
團(tuán)隊(duì)合作性大大加強(qiáng),充滿正能量并提升效率
參與者保持對(duì)績(jī)效成果的專注
員工的承諾、包容和價(jià)值感得到增強(qiáng)
改變與主要客戶、重要股東的社會(huì)關(guān)系背景,以改善績(jī)效,提升回報(bào)
發(fā)展未來的4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者
課程大綱:
課程大綱
培訓(xùn)前工作:課前啟動(dòng)
確定參與者和團(tuán)隊(duì)
向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹
向參與者介紹目的和發(fā)展過程
實(shí)施團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展測(cè)評(píng)
團(tuán)隊(duì)和個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告反饋和解讀
畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效發(fā)展路徑圖
模塊一:4D系統(tǒng)介紹
從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因
探索第五力-第五力勝過個(gè)人能力
團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心
什么是4D
4D的評(píng)估流程
4D對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)打造的作用
模塊二:認(rèn)識(shí)自己和團(tuán)隊(duì)
用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格
四種性格的優(yōu)勢(shì)和需改善領(lǐng)域
四種性格的AMBR
做一個(gè)4D全能的領(lǐng)導(dǎo)者
用4D流程改善人際關(guān)系
用4D診斷團(tuán)隊(duì)的文化圖樣
討論:我如何用4D匹配其他團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)并合作
模塊三:提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性
討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別以及領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)與態(tài)度和能力的相關(guān)度
受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
模塊四:管理你和團(tuán)隊(duì)的情緒
情緒的五種形式
通過五種形式的情感表達(dá)來管理本人和團(tuán)隊(duì)的能量
管理情緒的技巧
通過管理語言來管理行為
“紅色”臺(tái)詞制約團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
練習(xí):紅色臺(tái)詞轉(zhuǎn)化為綠色臺(tái)詞
模塊五:實(shí)踐卓越團(tuán)隊(duì)的8種行為,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)背景轉(zhuǎn)變,
8種行為的介紹
團(tuán)隊(duì)成員對(duì)8種行為的現(xiàn)場(chǎng)探索
對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果中的短板行為項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論、練習(xí)
對(duì)每一項(xiàng)行為建立日常行動(dòng)方案
模塊六:使用背景轉(zhuǎn)換工作表(CSW)解決團(tuán)隊(duì)實(shí)際問題
找出團(tuán)隊(duì)中存在的“大象”(問題)
現(xiàn)場(chǎng)教練:使用CSW表格解決實(shí)際團(tuán)隊(duì)問題
學(xué)員分享:團(tuán)隊(duì)群策群力帶來的變化
CSW表使用的關(guān)鍵點(diǎn)
培訓(xùn)師介紹:
美國(guó)宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練
加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 認(rèn)證導(dǎo)師
北京培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)
博雅縱橫國(guó)際教育機(jī)構(gòu)/北京大學(xué)/比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院總裁班講師
深圳清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
北京理工大學(xué)總裁班講師
北京惠智匯才管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
紫星信息技術(shù)有限公司執(zhí)行副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人
2年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、14年中外企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn):曾任中資駐美國(guó)公司總經(jīng)理;世界500強(qiáng)亞歐迪辦公(Office Depot)亞太區(qū)代理人力資源總監(jiān)、歐迪辦公中國(guó)區(qū)副總裁、亞商在線副總裁等職
多家企業(yè)常年管理顧問,高管一對(duì)一教練