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電話銷售技巧與團(tuán)隊激勵訓(xùn)練營

  • 開課時間: 2014年6月28日 周六 2014年6月29日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 市場營銷
  • 主講老師:嚴(yán)老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 19299
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電話銷售技巧與團(tuán)隊激勵訓(xùn)練營其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

電話銷售管理人員、電話銷售人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

電話銷售管理人員、電話銷售人員

課程收益:

掌握電話銷售的思維之道
掌握快速與客戶建立信任關(guān)系的方法
掌握以客戶為中心的電話銷售流程
掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素
掌握有效培訓(xùn)電銷人員的關(guān)鍵技巧,提升成交率 
如何降低公司電話銷售人員的流失率,堅定電銷人員對于電話銷售的信心
如何激勵電話銷售人員工作時保持在巔峰狀態(tài)  
如何輔導(dǎo)讓電話銷售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足
學(xué)會解決電話銷售中各種問題的技巧簡介

課程大綱:

電話銷售技巧與團(tuán)隊激勵訓(xùn)練營

【時間地點】
2014年6月14-15深圳、6月26-27北京、6月28-29上海、8月16-17深圳、8月23-24北京、8月30-31上海

【參加對象】
電話銷售管理人員、電話銷售人員

【授課方式】
講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評

【學(xué)習(xí)費用】
3200/1人/2天(含資料費、午餐、茶點)


課 程 背 景

電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中,由于對這種銷售模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。
本課程將將幫助企業(yè)中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體銷售業(yè)績。
電銷團(tuán)隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團(tuán)隊松散,缺乏激勵會讓團(tuán)隊疲軟,造成士氣低落。
本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個性,針對不同性格學(xué)會制定不同的考核辦法與激勵手段,最大程度激發(fā)電銷員潛能,提升團(tuán)隊士氣,創(chuàng)造更高的績效。
本次課程讓你掌握電話營銷團(tuán)隊成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法,讓你的管理更科學(xué),輔導(dǎo)更有效,人才的成長就是團(tuán)隊的成長,公司的成長。
學(xué)習(xí)專屬于電銷主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧,電銷團(tuán)隊屬于人員高密度高壓力的團(tuán)隊,一個好的領(lǐng)導(dǎo)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心,降低流失率,減少人力成本。
本次課程能讓您走出認(rèn)知誤區(qū)與困惑,掌握核心管理技巧,成為一名好領(lǐng)導(dǎo),讓您在職場中更自信更有成就感。
課 程 收 益

掌握電話銷售的思維之道
掌握快速與客戶建立信任關(guān)系的方法
掌握以客戶為中心的電話銷售流程
掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素
掌握有效培訓(xùn)電銷人員的關(guān)鍵技巧,提升成交率 
如何降低公司電話銷售人員的流失率,堅定電銷人員對于電話銷售的信心
如何激勵電話銷售人員工作時保持在巔峰狀態(tài)  
如何輔導(dǎo)讓電話銷售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足
學(xué)會解決電話銷售中各種問題的技巧簡介

電話銷售技巧與團(tuán)隊激勵訓(xùn)練營——

課程大綱:



第一講、電話銷售人員的自我修煉篇
電話銷售思維的提升之道
你賣的是產(chǎn)品嗎
你賣的是需求嗎
什么是電話銷售的最高境界
塑造客戶核心感覺的三步曲:
如何創(chuàng)造信任
如何讓客戶安心決策
如何塑造產(chǎn)品價值
電話銷售心態(tài)的提升訓(xùn)練
電銷人員必備的四大關(guān)鍵法則:KASH
電話銷售話術(shù)的提升訓(xùn)練
如果有效提升電銷團(tuán)隊心態(tài)的8大層面
電話銷售習(xí)慣的提升訓(xùn)練

第二講:電話銷售前的準(zhǔn)備
讓電話機(jī)保持“微笑”
電話機(jī)就是你的印鈔機(jī)
向電話的那一頭傳遞快樂
你的“貴人”在接聽你的電話
機(jī)會永遠(yuǎn)在下一通電話
沒有交易,只有朋友
如何制訂合理的電話銷售目標(biāo)
電話銷售的階段性目標(biāo)
確定每日電話銷售目標(biāo)
如何尋找并歸整客戶信息
開場白的基本套路
了解客戶的基本情況
完善客戶資料
全副武裝,然后再撥打電話
電話銷售前的氛圍調(diào)動技巧
調(diào)整電銷員的內(nèi)在情緒技巧
確定統(tǒng)一的掌握撥打電話的時間,讓我們一起打電話
話術(shù)的準(zhǔn)備

第三講:電話約訪溝通的2個要領(lǐng)
主管如何制訂電銷人員的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)流程
電話約訪話術(shù)的8大步驟
電話約訪中的異議處理
如何制訂有效的電話約訪跟進(jìn)系統(tǒng)
紅艷老師高效電話跟進(jìn)的獨門秘笈: “電話跟進(jìn)5步法”
視頻分析:某保險公司“電話跟進(jìn)5步法”的成功案例
工具使用:
工具一:結(jié)合5個關(guān)鍵步驟開發(fā)的電話銷售“淘金卡”
工具二:淘金系統(tǒng)客戶關(guān)系經(jīng)營圖。讓電話全方位有效結(jié)合短信、微信、電子郵件等方式與客戶建立信任的關(guān)系。
工具練習(xí):現(xiàn)場掌握“電話約訪跟進(jìn)5步法”的工具使用

第四講:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
你知道人的思維模式嗎
電話銷售代表的四種類型分析
風(fēng)格測試:人際風(fēng)格類型測試
分組研討:不同性格的人際特征有何共性
如何與不同性格特征的電話銷售代表如何溝通與激勵最有效
案例分析:不同性格類型的溝通之道。
如何通過聲音分辨不同溝通者的類型與應(yīng)對
本章總結(jié):如何在電話中快速辨別客戶的人際特點而調(diào)整自己的溝通風(fēng)格

第五講:電銷主管輔導(dǎo)中的兩件利器
設(shè)身處地的聽
思考:輔導(dǎo)的能力與聆聽的能量成正比,在輔導(dǎo)中你與電銷代表聽說占比多少
為什么要聆聽
你認(rèn)為傾聽很容易嗎
測試:你的聆聽能力是多少
聆聽的五個層次
視頻:設(shè)身處地的聆聽
如何做到設(shè)身處地的傾聽
案例:聰明的聆聽者,心理咨詢師的聆聽技巧
練習(xí):你聽到了什么
恰到好處的問
反思:在輔導(dǎo)中你最常問的五個問題是什么
銷售失敗時需問哪3個問題
銷售成功時需問哪4個問題
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場模擬(三)

第六講、如何做個優(yōu)秀的電話營銷管理人員
以身作則,帶頭做
賞罰分明,公平做
付出關(guān)愛,慈悲做
分享交流,溝通做
關(guān)懷鼓勵,激勵做

第七講、銷售團(tuán)隊的激勵與潛能激發(fā)
員工士氣低落的原因
如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
物質(zhì)激勵與精神激勵的技巧
怎樣把你的愿望變成下屬的意愿
培訓(xùn),是最好的激勵
如何開發(fā)個人潛能

培訓(xùn)師介紹:

  實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家



教 育 背 景

曾任:美國友邦保險業(yè)務(wù)總監(jiān)
曾任:英國保誠集團(tuán) 經(jīng)理人計劃主任教練
曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:美國方慎集團(tuán)董事長秘書
曾任:深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國際教練學(xué)總會 (IAC)認(rèn)證教練
唯一國家級心理學(xué)研究機(jī)構(gòu) —中科院心理研究所研究員
21年的國內(nèi)外名企營銷實戰(zhàn)及團(tuán)隊管理工作經(jīng)歷;12年的金融行業(yè)銷售團(tuán)隊培訓(xùn)經(jīng)歷,在此期間成功訓(xùn)練保險業(yè)經(jīng)理人共19期(每期學(xué)員50到120人之間)、精英共20期(每期學(xué)員平均60人),9年全球500強(qiáng)外資企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗;

實 戰(zhàn) 經(jīng) 驗

嚴(yán)老師有21年的營銷實戰(zhàn)及團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗,12年的金融行業(yè)銷售實戰(zhàn)及銷售團(tuán)隊管理經(jīng)歷,數(shù)年來,通過親身實踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓(xùn)主張以及獨特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將國外先進(jìn)課程及管理工具與中國企業(yè)實際情況進(jìn)行有效整合,更具實操與落地。嚴(yán)老師精通各種營銷工具,尤其擅長大客戶銷售、電話銷售,在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓(xùn)有著獨特的見解和認(rèn)識,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實施。個人銷售經(jīng)驗豐富,管理過的銷售團(tuán)隊超過5000人,培訓(xùn)學(xué)員上萬人。

工 作 經(jīng) 歷

嚴(yán)老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司擔(dān)任呼叫中心經(jīng)理職位期間,負(fù)責(zé)創(chuàng)建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓(xùn)、制度擬定及員工正式上崗運營; 創(chuàng)立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務(wù)項目——人才一線通; 負(fù)責(zé)市場的開拓與售前售后服務(wù)的支持,發(fā)展企業(yè)會員5500多家,個人會員6萬多;成功拓展電話銷售項目,與顧問公司合作成功“培訓(xùn)課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間,所負(fù)責(zé)的儲備經(jīng)理學(xué)院晉升率從70%提升至82%,共13期學(xué)員業(yè)績居學(xué)院前列; 面向于主管級以上營銷員講授之課題,且反響頗佳。在保險業(yè)期間,嚴(yán)老師高度關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和潛能開發(fā),通過一系列的心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練,共培養(yǎng)保險業(yè)經(jīng)理人19期(每期訓(xùn)練6個月,平均70人一期),曾經(jīng)創(chuàng)下英國保誠集團(tuán)B26期經(jīng)理人以在訓(xùn)期間月人均FYP26000元的業(yè)績打破公司記錄,在全公司當(dāng)年度總監(jiān)團(tuán)隊業(yè)績中名列榜首。在中宏人壽工作期間,針對準(zhǔn)增員的招募,研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長課程,每月一期,已舉辦6期,成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。

授 課 風(fēng) 格

嚴(yán)老師的課程思維嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,學(xué)員容易掌握。嚴(yán)老師語言富有感染力,聲音富有磁性,結(jié)合女性導(dǎo)師獨有的內(nèi)在魅力,其表達(dá)方式深入淺出,通俗易懂,授課風(fēng)格輕松簡練,表現(xiàn)力強(qiáng),頗具激情,有出色的親和力。

擅 長 課 程

銷售課程:
《顧問式銷售技巧》、《專業(yè)銷售技巧》、《電話營銷技巧》、《銷售人員

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